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  5月19日—20日，集團2014年第二次體系工作會議在總部會議室召開。集團董事長吳有林，黃祖堯老師，內(nèi)部各體系、各部門負責(zé)人出席會議。
  會上，吳有林董事長就集團體系建設(shè)做了重要指導(dǎo)。他強調(diào)，過去近三年，集團市場快速拓展，全體內(nèi)部體系人員接受住了創(chuàng)業(yè)期的各項考驗，為市場一線提供了強有力的后方支持，初步完成集團初創(chuàng)階段的各項任務(wù)。未來三年作為集團發(fā)展的第二階段，集團內(nèi)部各體系要緊緊圍繞“綜合競爭力進入中國農(nóng)牧行業(yè)前十強”的總體目標，按照“進一步夯實基礎(chǔ)性工作、更好地服務(wù)于市場和業(yè)務(wù)、更好地管控好內(nèi)部體系”三個指導(dǎo)性原則，繼續(xù)落實好隊伍年輕化、專業(yè)化、創(chuàng)業(yè)化的建設(shè)工作，加強基本制度流程建設(shè)，注重工作效率提升，強化執(zhí)行力和規(guī)范性，力爭打造一個能夠適應(yīng)集團未來發(fā)展、高效率、執(zhí)行力強、規(guī)范化的內(nèi)部體系。黃祖堯老師則圍繞“新形勢下的集團體系建設(shè)”這一主題，從體系建設(shè)、英雄團隊、品牌建設(shè)、產(chǎn)融結(jié)合、e化傲農(nóng)、戰(zhàn)略利益共同體6個方面為大家做了專業(yè)指導(dǎo)。
  會議同期，各體系、各部門負責(zé)人分別就“1—4月份工作總結(jié)、5—6月份目標規(guī)劃、當(dāng)前形勢下的工作突破、存在問題及需要的幫助”做了匯報，并重點就“高效率的集團體系建設(shè)”、“有效溝通與執(zhí)行力建設(shè)”兩大主題進行了深度討論和交流。
  規(guī)范、高效的內(nèi)部體系是集團健康、快速發(fā)展的助推器。相信，通過各體系、各部門的通力協(xié)作，集團一定能夠打造一個適應(yīng)未來發(fā)展的內(nèi)部體系團隊，為下一步集團各項工作更高效進行及各階段目標實現(xiàn)提供強有力的保障和支撐！