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  2013年8月24日—27日，集團(tuán)2013年工廠經(jīng)理第一次會(huì)議暨生產(chǎn)經(jīng)理第二次工作會(huì)議在廈門總部會(huì)議室召開。會(huì)議圍繞“2013年1—7月工作總結(jié)、2013年下階段工作規(guī)劃、工廠標(biāo)準(zhǔn)化管理、第二版企業(yè)文化學(xué)習(xí)”等主題展開。集團(tuán)生產(chǎn)建設(shè)中心總經(jīng)理黃華棟、漳州工廠總經(jīng)理鄭永才、各個(gè)生產(chǎn)基地的工廠經(jīng)理及生產(chǎn)經(jīng)理共25人參加會(huì)議，會(huì)議還特邀江蘇牧羊工程師趙波、徐國(guó)安、馬亮，上海天一高德總經(jīng)理周海山等出席會(huì)議并為大家做專業(yè)培訓(xùn)。
  吳有林董事長(zhǎng)在會(huì)上做了重要工作指導(dǎo)，要從大家從以下三方面出發(fā)，做好生產(chǎn)管理工作。即：一、落實(shí)“產(chǎn)銷分離”制度，培養(yǎng)一批專業(yè)能力過硬、綜合素質(zhì)強(qiáng)的工廠管理團(tuán)隊(duì)，探索具有傲農(nóng)特色的工廠管理模式；二、要緊緊圍繞未來(lái)三年的目標(biāo)規(guī)劃，在做好現(xiàn)有生產(chǎn)基地的相關(guān)工作的同時(shí)，進(jìn)一步推動(dòng)新基地的布局及建設(shè)工作；三、要?jiǎng)?wù)必保證生產(chǎn)安全，全面提升服務(wù)質(zhì)量，高度重視工作效率，精細(xì)管理機(jī)制，為傲農(nóng)事業(yè)更好、更快發(fā)展貢獻(xiàn)力量。