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    4月17-19日，集團飼料（動保）產(chǎn)業(yè)2019年第一季度會議在南寧裕達國際大酒店順利召開。集團董事長吳有林，集團副董事長、西南區(qū)總裁黃祖堯，集團副董事長、華南區(qū)總裁周通，集團常務(wù)副總裁黃華棟及飼料（動保）產(chǎn)業(yè)內(nèi)外部體系干部共100余人參加會議。中國人民大學(xué)中國畜牧飼料產(chǎn)業(yè)研究中心主任張利庠，廈門會計學(xué)會會長、集團全面預(yù)算管理小組組長劉宗柳等嘉賓應(yīng)邀參會。

    會上，吳有林董事長從行業(yè)形勢、目標方向、實現(xiàn)目標三方面做了主題演講。他強調(diào)，目前飼料行業(yè)已經(jīng)走到整合提升階段，競爭將更加激烈，大家要對形勢保持清醒的認識，明確集團產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，從隊伍、文化、機制方面出發(fā)，苦練內(nèi)功，改變自我，做好自我。

（參會干部一同傾聽吳有林董事長主題演講）

  

    中國人民大學(xué)中國畜牧飼料產(chǎn)業(yè)研究中心主任張利庠教授就飼料行業(yè)下半場的五大挑戰(zhàn)與六大對策做了介紹，他強調(diào)傲農(nóng)要在非洲豬瘟疫情對行業(yè)造成巨大影響的背景下，不斷加強自身逆商，在困境中奮發(fā)進取，共同奏響傲農(nóng)二次創(chuàng)業(yè)更強音。

   

    劉宗柳老師強調(diào)，集團要注重績效導(dǎo)向、機會導(dǎo)向、問題導(dǎo)向。他指出，2019年，行業(yè)有困難是既定現(xiàn)實，既是挑戰(zhàn)也是機遇，突破就是成長，傲農(nóng)事業(yè)的發(fā)展空間依舊巨大，大家要樹立創(chuàng)業(yè)自信，鼓舞創(chuàng)業(yè)斗志，從危機中發(fā)現(xiàn)機遇，將傲農(nóng)打造成更大的事業(yè)平臺，為行業(yè)創(chuàng)造更大價值。

   

    中國飼料工業(yè)協(xié)會理事、武漢天龍董事長黃炳堂在會上做了“團結(jié)在傲農(nóng)集團旗幟下，譜寫傲農(nóng)發(fā)展新篇章“的主題分享。他強調(diào)要”相信傲農(nóng)“，對傲農(nóng)未來發(fā)展充滿信心。并分享了天龍與傲農(nóng)相識、相知、相愛的三部曲。

    市場體系各單位圍繞“一季度工作總結(jié)、二季度目標規(guī)劃、存在的問題與困難、方法與行動”進行了深入的分析和溝通，并結(jié)合集團發(fā)展目標及本單位具體情況，圍繞預(yù)算進行了分析與規(guī)劃。

    財務(wù)、技術(shù)、證券法務(wù)、人力資源等內(nèi)部體系負責人也就相關(guān)工作做了匯報交流。大家肯定成績、總結(jié)經(jīng)驗、發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、制定對策，對推動集團飼料（動保）產(chǎn)業(yè)內(nèi)部體系建設(shè)、提升運營管理規(guī)范化水平、指導(dǎo)二季度工作開展起到了重要的作用。

   

    黃華棟副總裁就運營工作做了總結(jié)與安排。他從一季度銷售完成情況、費用情況、基地生產(chǎn)情況、采購情況、新業(yè)務(wù)拓展情況幾方面全面總結(jié)了一季度運營工作。他說，傲農(nóng)未來將進一步統(tǒng)籌管理資金與產(chǎn)品，控制費用，加大新產(chǎn)品推廣力度，強化非瘟防控工作。

(農(nóng)業(yè)農(nóng)村部副部長于康震至傲農(nóng)展位參觀）

    會議同期，會務(wù)組還組織大家參觀了2019年中國飼料工業(yè)展覽會，讓大家“開門造車”，洞悉飼料行業(yè)新變化，把握行業(yè)發(fā)展新風(fēng)向。

   

    本次工作會議全面總結(jié)了集團飼料（動保）產(chǎn)業(yè)2019年一季度各項工作，又為二季度工作更好開展制定了清晰的目標和路徑。相信，會后，參會干部必將嚴格按照會議要求，聚焦自身發(fā)展，心無旁騖做好主業(yè)，讓傲農(nóng)在“遠航”的征途上一路向前。