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10月8日-10日，集團飼料(動保)產業(yè)2019年第三季度會議在廈召開。集團董事長吳有林，常務副總裁黃華棟，副總裁吳俊、葉俊標、侯浩峰、劉勇、徐翠珍及飼料(動保)產業(yè)內外部體系干部共119人參加會議。福建省飼料工業(yè)協會原秘書長胡春，廈門會計學會會長、集團全面預算管理小組組長劉宗柳等嘉賓應邀參會。
圖/福建省飼料工業(yè)協會原秘書長胡春
會上，胡春秘書長作了重要工作指導，他強調，傲農八年多取得的成績是全體傲農人努力奮斗、拼搏的結果。二次創(chuàng)業(yè)，大家要與傲農心連心，一刻也不能分離。講團結、講紀律、講奉獻，共同把傲農事業(yè)推向新的高度。
圖/廈門會計學會會長、集團全面預算管理小組組長劉宗柳
劉宗柳老師作了“透過現象看本質”的主題分享。他指出，行業(yè)洗牌的背后是洗禮，危機的背后是機遇，傲農要有更大的信心和動力，確保目標實現只增不減。他強調，在行業(yè)經歷顛覆性變革的新形勢下，傲農要敬畏市場，順應形勢，構筑優(yōu)秀的商業(yè)模式，深挖護城河——選好市場、做好產品、管好隊伍，幫助客戶共同成長和成功，全力以赴躋身行業(yè)“第二集團”。
圖/集團董事長吳有林
吳有林董事長作了“勇于求變 敢于突破”主題講話。他強調，行業(yè)大勢不可逆轉，大家必須充分敬畏趨勢，順勢而為，主動在變化中求生存、求發(fā)展。他指出，在發(fā)展過程中遇到困難是必然的，希望大家能夠主動尋求變化，變，才能活下去，不變，則會出局。不能自我設限，要清晰認識到當下挑戰(zhàn)中的機遇，堅定信心，建好隊伍、延伸產業(yè)、升級產品、提升業(yè)績，全面突圍，確保目標實現。
圖/集團常務副總裁黃華棟
常務副總裁黃華棟首先對集團飼料產業(yè)三季度工作進行了總結，他指出，當前飼料產業(yè)存在人均效率不高的情況，大家要抓緊時間，找準定位，認清不足。針對下一季度工作目標，他強調產業(yè)干部要不斷強化集團總部戰(zhàn)略落地，持續(xù)關注費用情況，加強體系能力，優(yōu)化產品線，快速推動禽料發(fā)展，集中火力攻克難關，打造高執(zhí)行力、強戰(zhàn)斗力創(chuàng)業(yè)團隊，為傲農飼料產業(yè)發(fā)展貢獻力量。
圖/集團副總裁、養(yǎng)豬產業(yè)生產管理總部總裁吳俊
集團副總裁、養(yǎng)豬產業(yè)生產管理總部總裁吳俊就集團養(yǎng)豬產業(yè)概況作了分享。
圖/集團各體系負責人交流工作
內部各體系負責人就相關財務、人力資源、動保、信息、技術、證券法務工作做了說明。
圖/集團飼料（動保）產業(yè)市場負責人交流工作
饒曉勇等29位市場負責人分別就前三季度工作、四季度工作安排、工作反思與突破方式做了匯報溝通。鄭永才等18位老師做了典型發(fā)言。
圖/吳有材(左)、嚴二存(中)、羊井銓(右)分享轉型經驗
會上，為分享成功轉型的經驗，吳有材、嚴二存、羊井銓三位老師就本單位成功轉型的模式和做法做了分享。
惟其艱難，才更顯勇毅；惟其篤行，才彌足珍貴。在這場行業(yè)顛覆性的變革中，全體干部清晰認識到要按照集團的目標規(guī)劃，迎難而上，主動求變，刀刃向內，以飽滿的精神和高昂的激情奮戰(zhàn)第四季度，為傲農2019年畫下圓滿的句號。
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