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非瘟后,牧原、瑞普、傲農(nóng)、正邦、揚(yáng)翔、京鵬是這么看待產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)的!
發(fā)布時(shí)間:2019/11/14 11:49:37 發(fā)布者:傲農(nóng)集團(tuán)

  非瘟、中美貿(mào)易戰(zhàn),今年我國(guó)的畜牧業(yè)可謂是處于內(nèi)憂外患的尷尬局面,隨著受到的制約因素不斷增多,認(rèn)清生豬產(chǎn)業(yè)發(fā)展新趨勢(shì)顯得更為重要。所謂謀定而后動(dòng),只有把握和順應(yīng)趨勢(shì)的變化,才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中提前突圍,獲得優(yōu)勢(shì)。2019年11月13日,在由武漢新華揚(yáng)生物股份有限公司主辦、新牧網(wǎng)組織策劃的“2019中國(guó)農(nóng)牧業(yè)首腦峰會(huì)”上,牧原股份董事長(zhǎng)秦英林、瑞普集團(tuán)董事長(zhǎng)李守軍、傲農(nóng)集團(tuán)董事長(zhǎng)吳有林、正邦集團(tuán)總裁林峰、揚(yáng)翔股份副總裁譚家健、京鵬公司董事長(zhǎng)高繼偉圍繞“畜牧產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與企業(yè)探索”,展開了圓桌研討。

  

  圓桌論壇議題:《產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與企業(yè)探索》

主持人:中國(guó)的未來(lái)養(yǎng)豬業(yè)將會(huì)是一個(gè)什么樣的格局?現(xiàn)在遇到了什么問(wèn)題,企業(yè)未來(lái)到底應(yīng)該怎么做?

  

 牧原股份董事長(zhǎng) 秦英林

  英林:在非瘟常態(tài)化下,牧原主要在四個(gè)維度展開工作。一、借力資本,擴(kuò)大發(fā)展,但量質(zhì)兼顧。二、創(chuàng)新拉動(dòng),跨界突破,提升效率,升級(jí)裝備,同時(shí)主動(dòng)去創(chuàng)造風(fēng)口。三、管理驅(qū)動(dòng),這個(gè)時(shí)候還是成本為王,跑贏豬周期,這是牧原的目標(biāo)。四是屠宰加工,全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展,價(jià)值閉環(huán)評(píng)估,優(yōu)化配置資源。

  

  傲農(nóng)集團(tuán)董事長(zhǎng) 吳有林

吳有林:近幾年,農(nóng)牧業(yè)中不乏飼料企業(yè)進(jìn)軍養(yǎng)豬業(yè),而這其實(shí)也說(shuō)明大家非常看好養(yǎng)豬未來(lái)的市場(chǎng)。以傲農(nóng)為例,我們?cè)缙诘脑捴饕菑氖嘛暳闲袠I(yè),養(yǎng)豬是最近兩三年才開始起步的。目前傲農(nóng)的養(yǎng)豬規(guī)模并不大大,2019年大約能出欄幾十萬(wàn)頭豬。經(jīng)過(guò)兩三年養(yǎng)豬經(jīng)歷,我個(gè)人深感養(yǎng)豬比做飼料更難。不過(guò),我們對(duì)于養(yǎng)豬行業(yè)還是非常有信心的!從整個(gè)行業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)來(lái)看,未來(lái)行業(yè)整合趨勢(shì)十分顯而易見。特別是2018年國(guó)內(nèi)爆發(fā)非瘟后,更是會(huì)給一些有實(shí)力的企業(yè)帶來(lái)一些整合的機(jī)會(huì)!

  

  揚(yáng)翔股份副總裁 譚家健

  譚家健:首先,行業(yè)的集中度越來(lái)越高是肯定的。其次,高行情所引發(fā)的高昂復(fù)養(yǎng)情緒,以及非瘟疫苗問(wèn)世的加快還會(huì)醞釀、催生特別的超低行情。在未來(lái)超低的豬周期下,養(yǎng)殖企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)還將回歸到養(yǎng)豬能力的pk賽中,其的設(shè)備能力、環(huán)境能力和數(shù)據(jù)能力都將是企業(yè)重要的戰(zhàn)斗力。

  

  瑞普集團(tuán)董事長(zhǎng) 李守軍

  李守軍:我認(rèn)為未來(lái)的行業(yè)主要會(huì)有三個(gè)方向:1、農(nóng)牧業(yè)向農(nóng)牧食品發(fā)展:食品業(yè)來(lái)講不是馬上側(cè)重食品和以食品為中心,而是以食品端的思維來(lái)看待我們整個(gè)前端的生產(chǎn)。2、非瘟不僅重構(gòu)養(yǎng)豬業(yè),還重構(gòu)其他的畜禽產(chǎn)業(yè)。但從生豬業(yè)的角度來(lái)看,它會(huì)倒逼我們構(gòu)建更為嚴(yán)格的食品安全體系。3、農(nóng)牧食品業(yè)走向了雙主業(yè)、多主業(yè)。

  所謂有危必有機(jī),非瘟雖然重創(chuàng)我國(guó)的養(yǎng)豬業(yè),但也帶來(lái)了一些機(jī)遇,特別是目前豬價(jià)已經(jīng)上升到歷史性高位的時(shí)候,也正是企業(yè)保持定力、把控風(fēng)險(xiǎn)、借勢(shì)發(fā)展的好機(jī)會(huì)!

  

  京鵬公司董事長(zhǎng) 高繼偉

高繼偉:無(wú)論是養(yǎng)殖企業(yè),動(dòng)保企業(yè)、飼料企業(yè)、設(shè)備企業(yè),大家努力的共同目標(biāo)都是從農(nóng)場(chǎng)到餐桌上給消費(fèi)者安全高品質(zhì)的美味食品,這是農(nóng)牧企業(yè)的共同的愿景和目標(biāo).而為了這一共同的愿景和目標(biāo),京鵬多年來(lái),一直堅(jiān)持以客戶為中心,以為客戶創(chuàng)造價(jià)值為根本。做為設(shè)施設(shè)備集成商,始終致力于為農(nóng)場(chǎng)動(dòng)物提供安全舒適的住居生活,構(gòu)建智能生態(tài)的現(xiàn)代農(nóng)莊,為人類提供更安全更品質(zhì)更美味的食品,滿足人民日益增長(zhǎng)的對(duì)高品質(zhì)生活的需求,創(chuàng)建人、環(huán)境、動(dòng)物、效益和諧共生的環(huán)境,京鵬愿意與產(chǎn)業(yè)鏈的企業(yè)共同為了給終端客戶提供安全品質(zhì)的食品獻(xiàn)力!

  

  正邦集團(tuán)總裁 林峰

  林峰:我們自己內(nèi)部判斷現(xiàn)在的形勢(shì)下,可能有幾點(diǎn)比較明確的比較大的顯著特點(diǎn):

       1、行業(yè)的不確定性影響會(huì)越發(fā)明顯,時(shí)間可能會(huì)更頻繁。

       2、行業(yè)中第三方服務(wù)平臺(tái)化的公司太少,使得企業(yè)拓張要一手抓,嚴(yán)重影響效率。

       3、高行情讓更多外來(lái)資本進(jìn)入養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)。4、養(yǎng)豬企業(yè)的管理能力、運(yùn)營(yíng)能力、發(fā)展模式再次受到考驗(yàn)。

 

  圓桌論壇嘉賓和主持人合影留念

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