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  傲農(nóng)訊  10月16日-17日，集團(tuán)養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)2020年育肥配套工作會(huì)議在廈門日航酒店舉行，50余名傲農(nóng)干部參會(huì)，共同商議傲農(nóng)育肥配套工作后續(xù)發(fā)展大計(jì)。會(huì)議特邀廈門會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)會(huì)長、集團(tuán)全面預(yù)算管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長劉宗柳老師蒞臨授課，集團(tuán)董事長吳有林，董事、養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)經(jīng)營管理總部總裁、研究院院長丁能水，董事、養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)管理總部總裁吳俊，副總裁葉俊標(biāo)、徐翠珍等多名集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)參加會(huì)議，釋放出對(duì)傲農(nóng)育肥配套工作高度關(guān)心“好聲音”。

  算清楚帳，立起成本“紅綠燈”

  劉宗柳老師圍繞“抓手與成本”主題開講，并在會(huì)上提出了“全面預(yù)算管理五同步”理念。他強(qiáng)調(diào)，全面預(yù)算的本質(zhì)是管理，傲農(nóng)育肥配套工作要走得更遠(yuǎn)，必須做好全面預(yù)算管理工作，立起成本“紅綠燈”，讓數(shù)據(jù)去表格化為實(shí)際生產(chǎn)力，在日常工作中及時(shí)糾偏，精準(zhǔn)管控顯性成本，有效預(yù)防隱性成本，全面指導(dǎo)后續(xù)實(shí)際生產(chǎn)工作。同時(shí)，他表示，從事養(yǎng)殖業(yè)并不輕松，大家不能有“賺快錢”的想法，要擼起袖子、撲下身子沉穩(wěn)發(fā)力，持續(xù)以奮斗姿態(tài)前行，腳踏實(shí)地做好育肥配套工作。

  全力打造傲農(nóng)養(yǎng)豬新模式

  “當(dāng)下，跑馬圈地的時(shí)代已經(jīng)結(jié)束，大家要把目光放長遠(yuǎn)，對(duì)當(dāng)前行業(yè)形勢有清醒認(rèn)識(shí)，明確傲農(nóng)育肥配套工作‘為什么做’和‘怎么做’的問題，搶抓項(xiàng)目工期，盡快推動(dòng)傲農(nóng)育肥配套出新成績、上新臺(tái)階。”吳有林董事長指出，雖然傲農(nóng)育肥配套工作開展時(shí)間不長，但2021年，傲農(nóng)育肥配套場要做到高度配合傲農(nóng)母豬場生產(chǎn)，工作開展時(shí)間緊、任務(wù)重。未來，傲農(nóng)將在全國范圍內(nèi)組建20個(gè)專業(yè)化高效育肥配套團(tuán)隊(duì)，大家要盡力克服眼前一時(shí)的困難和阻力，全力提高團(tuán)隊(duì)人均效率，設(shè)置單人硬性兜底存欄數(shù)，推動(dòng)團(tuán)隊(duì)成員在扎實(shí)做好手上項(xiàng)目的同時(shí)加快新育肥場的開發(fā)和建設(shè)步伐。

  同時(shí)，吳有林董事長鼓勵(lì)大家，傲農(nóng)育肥配套工作前景無限，希望大家以高度的創(chuàng)業(yè)信念感投入到這份事業(yè)中來，不斷增強(qiáng)自身管理技能和專業(yè)技能，加速團(tuán)隊(duì)成長和項(xiàng)目推進(jìn)，共同把傲農(nóng)打造成在行業(yè)中有口碑、有實(shí)力、更亮眼的品牌。

  生物安全永遠(yuǎn)是豬場生命線

  “非瘟形勢必將復(fù)雜化、常態(tài)化，只有把豬場生物安全工作做得足夠到位，才能在時(shí)勢面前擁有主動(dòng)權(quán)。”會(huì)上，各育肥配套單位負(fù)責(zé)人在對(duì)前三季度工作進(jìn)行工作總結(jié)與匯報(bào)時(shí)，均把生物安全放在重要位置，丁能水老師、吳俊老師在會(huì)上也明確表示，生物安全永遠(yuǎn)是豬場的生命線，針對(duì)傲農(nóng)育肥配套場存在的生物安全漏洞和問題，他們也與參會(huì)干部一同進(jìn)行了盤點(diǎn)并提出指導(dǎo)意見。

  吳俊老師指出，大家在育肥配套工作推進(jìn)過程中，經(jīng)營思路一定要清晰，要優(yōu)選技術(shù)和管理核心干部，明確生產(chǎn)效率指標(biāo)，做到經(jīng)營主體在集團(tuán)、管理主體在總部、生產(chǎn)主體在育肥配套公司;要主動(dòng)做好豬苗采購計(jì)劃，采苗過程中單位一把手要親手抓、親自上;要無條件落實(shí)非瘟防控配套設(shè)施和措施，把非瘟防控作為一項(xiàng)長期工作課題;要大力推動(dòng)高效欄舍的使用，提高育肥配套場生產(chǎn)效率;要堅(jiān)定實(shí)行精細(xì)化縱向基礎(chǔ)管理，關(guān)注生產(chǎn)過程，加強(qiáng)全程管理，全方位提升豬場管理水平和效益。

  專業(yè)人才培訓(xùn)迫在眉睫

  非瘟之下，養(yǎng)豬成為了必須具備一定專業(yè)技能才能勝任的職業(yè)。會(huì)上，多家育肥配套單位提出迫切需要人才專業(yè)技能專項(xiàng)培訓(xùn)。近年，養(yǎng)豬行業(yè)發(fā)展迅猛，也吸引了眾多人才投入到行業(yè)中來，但農(nóng)牧院校人才培養(yǎng)需要一定周期，易造成豬場人才“青黃不接”現(xiàn)象。會(huì)議指出，大家要多加強(qiáng)自身專業(yè)技能，不斷提升自我專業(yè)水平，未來，集團(tuán)也將組織相關(guān)干部集中舉行“理論知識(shí)+實(shí)際操作”專業(yè)培訓(xùn)，持續(xù)為隊(duì)伍賦能。

  堅(jiān)持做好自己的事情不動(dòng)搖

  作為集團(tuán)育肥配套工作帶頭人，梁建生老師圍繞2020年過去三個(gè)季度的工作做了總結(jié)，并針對(duì)下階段育肥配套產(chǎn)能推進(jìn)與投苗工作做了具體安排。他在會(huì)上詳細(xì)分析了各育肥配套單位生產(chǎn)數(shù)據(jù)，并指出，大家要有所警醒，不能躺在過去的功勞簿上睡大覺，在實(shí)際生產(chǎn)工作中要重管理輕治療，通過做好豬群健康管理降低生產(chǎn)成本，創(chuàng)造更高生產(chǎn)績效。

  他強(qiáng)調(diào)，會(huì)后，大家要對(duì)會(huì)上提出的問題做出切實(shí)改善，高效執(zhí)行，堅(jiān)持“做好自己的事情”的原則，補(bǔ)短板強(qiáng)弱項(xiàng)，緊跟傲農(nóng)發(fā)展步伐，無條件落實(shí)生物安全工作，持續(xù)高度關(guān)注生產(chǎn)數(shù)據(jù)，合力推動(dòng)育肥配套工作更快、更好開展，把傲農(nóng)育肥配套隊(duì)伍打造成能干事、有沖勁的創(chuàng)業(yè)鐵軍。

  會(huì)上，各單位負(fù)責(zé)人分別圍繞2020年前三季度工作總結(jié)、后續(xù)工作規(guī)劃與推進(jìn)做了匯報(bào)與交流;葉俊標(biāo)老師、徐翠珍老師、黃澤森老師等也圍繞各自相關(guān)工作與大家做了分享。

  為高效推進(jìn)后續(xù)育肥配套工作，會(huì)上，參會(huì)干部還進(jìn)行了圍桌討論會(huì)，就產(chǎn)能推進(jìn)與投苗計(jì)劃、隊(duì)伍建設(shè)與發(fā)展機(jī)制、豬苗采購與豬只銷售工作三大主題進(jìn)行了深入討論。