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  傲農(nóng)訊 廣集眾智謀良策，萬眾一心開新局。為更好推進傲農(nóng)事業(yè)發(fā)展，3月11日-13日，50余名運營管理體系干部齊聚漳州科技園，舉行集團飼料產(chǎn)業(yè)運營管理體系2021年度工作會議，為傲農(nóng)飼料產(chǎn)業(yè)高質量發(fā)展出謀劃策。集團董事長吳有林，副總裁賴軍，動保事業(yè)部總裁梁世仁，飼料產(chǎn)業(yè)運營管理中心總經(jīng)理任守國、質量管理中心總經(jīng)理張書金等出席會議并做分享，會議特邀四川利達華銳機械有限公司總經(jīng)理曾代維到場與參會干部作交流。

  吳有林董事長表示，飼料產(chǎn)業(yè)是傲農(nóng)事業(yè)發(fā)展核心產(chǎn)業(yè)之一，在一次創(chuàng)業(yè)推進過程中發(fā)揮了重要作用。當下，傲農(nóng)邁進二次創(chuàng)業(yè)快速發(fā)展期，飼料產(chǎn)業(yè)擁有全新的發(fā)展目標和使命，希望大家拿出“滾石上山不松勁”的精神，持續(xù)做好內部服務，樂于俯下身子和基地干部職工打成一片，全身心投入到運營管理工作中去。

  他指出，未來，集團將全力搭建好原料采購、技術、生產(chǎn)運營、質量管理、營銷、金融財務6大平臺，通過集中指揮，讓各平臺橫向協(xié)同、縱向一體，尋求力量最大化。運營管理中心作為6大平臺之一，大家要主動從生產(chǎn)現(xiàn)場尋找工作難點，聚焦重點問題，用“新點子”賦能“老工作”，干出“新名堂”，讓運營管理中心切實承擔起助力企業(yè)發(fā)展、生產(chǎn)運作、市場競爭、利潤創(chuàng)造、風險管控的重要作用。他強調，在運營管理過程中，大家要高度關注安全問題、質量問題、效率問題、服務問題，補強管理短板，提升生產(chǎn)效率，對標行業(yè)先進，推動傲農(nóng)飼料產(chǎn)業(yè)高質量發(fā)展。

  任守國老師從飼料產(chǎn)業(yè)2月份整體生產(chǎn)數(shù)據(jù)、安全檢查、物流狀況3方面出發(fā)，梳理總結了安全、質量、效率、現(xiàn)場4大生產(chǎn)質量管理要點。他表示，未來，運營管理中心將持續(xù)開展兩個會議(質量分析會議、設備故障會議)，兩個培訓(安全培訓、崗位操作培訓)，三個檢查(安全衛(wèi)生檢查、設備清理檢查、工藝執(zhí)行檢查)，一個考核(員工考核)，在安全前提下聚焦效率提升，實現(xiàn)傲農(nóng)飼料產(chǎn)業(yè)穩(wěn)住舵、管住事、管好人的科學高效運營局面。

  圍繞“生產(chǎn)管理體系概述與飼料生產(chǎn)管理關鍵點”課題，曾代維老師表示，飼料企業(yè)生產(chǎn)管理是一項系統(tǒng)性工程，包含計劃管理、采購管理、制造管理、品質管理、效率管理、設備管理、庫存管理、士氣管理、精益生產(chǎn)9大要點，大家要善于用精益思維帶動精益生產(chǎn)，實現(xiàn)飼料生產(chǎn)降本增效。

  他還指出，只有切好蛋糕，才能做大蛋糕。生產(chǎn)管理最核心的問題就是對人的激勵。大家在前期要做好薪酬方案設計及考核，以效定績，對關鍵崗位、關鍵干部制定專項人才激勵方案，營造能者居上的良好創(chuàng)業(yè)氛圍。

  賴軍老師、梁世仁老師、張書金老師、汪小東老師等也在會上圍繞相關主題與大家做了溝通交流，各單位生產(chǎn)管理干部還對2020年工作做了匯報，提出存在問題，給出解決方案。

  春風吹，戰(zhàn)鼓擂?；剡\營管理工作順了，集團事業(yè)發(fā)展的路子就更暢了。經(jīng)過本次會議的階段總結，未來，運營管理中心全體干部將全身心投入到各自工作中去，讓管理賦能新征程，共同描繪傲農(nóng)飼料產(chǎn)業(yè)更好更快發(fā)展的秀麗畫卷。