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  12月7日-8日，傲農(nóng)集團食品產(chǎn)業(yè)2021年度工作會議在廈門總部會議室召開，會議全面總結2021年度工作成果與經(jīng)驗、部署2022年度工作目標與思路，并確定了傲農(nóng)食品產(chǎn)業(yè)未來3-5年的總體發(fā)展路徑。集團董事長吳有林、食品產(chǎn)業(yè)總裁洪遠湘在會上分別講話，以不同身份、不同角度出發(fā)做了工作指導。廈門會計學會會長、集團全面預算管理領導小組組長劉宗柳，李明星老師，李軍民老師，曾仁強老師受邀出席會議，從自身從業(yè)多年的經(jīng)驗出發(fā)與大家進行了分享。食品產(chǎn)業(yè)近40名干部參加會議。

  身在局外，指導開局。劉宗柳老師在會上提出，EPM(企業(yè)績效管理)是數(shù)據(jù)洞察的核心，進入“洞察時代”，大家要轉變理念，學會基于數(shù)據(jù)，洞察數(shù)據(jù)，預測未來。他強調(diào)，讓數(shù)據(jù)說話是EPM的核心內(nèi)涵，傲農(nóng)食品要結合數(shù)據(jù)進行全面預算。針對編不全、算不準、滾不動、控不住等企業(yè)全面預算過程中常出現(xiàn)的難點，劉宗柳老師結合傲農(nóng)食品產(chǎn)業(yè)情況，提出了“EPM+3年滾動”和“T(時點實際數(shù)據(jù))+N(預測期數(shù))敏捷滾動”的解決方案。

  他表示，以全面預算進行資源分配，能夠在一定程度上預測未來，幫助企業(yè)把握戰(zhàn)機，算贏未來，而按考核責任設置最小報告單元，更多維度、更細粒度的管理報告，能夠幫助企業(yè)，全面透視企業(yè)過去未來，助力企業(yè)找準靶點，改善管理，提升價值，希望傲農(nóng)食品產(chǎn)業(yè)干部在創(chuàng)業(yè)過程中拿出高度責任感，提高績效，做強數(shù)據(jù)，完善報告，開創(chuàng)傲農(nóng)食品產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局。

  立足當下，著眼未來。作為在一線指揮“戰(zhàn)斗”的“司令”，洪遠湘老師結合2021年市場走訪調(diào)研和業(yè)務實際開展情況，把食品產(chǎn)業(yè)業(yè)務分為生豬貿(mào)易、屠宰、白條批發(fā)、豬副產(chǎn)品批發(fā)、分割中心、肉制品加工、凍品貿(mào)易7個環(huán)節(jié)。他表示，各業(yè)務間互有關聯(lián)，環(huán)環(huán)相扣，傲農(nóng)食品目前主要圍繞前四個服務環(huán)節(jié)開展工作，大家要堅定圍繞產(chǎn)業(yè)線布局業(yè)務，把握好發(fā)展力度，充分利用區(qū)域差、時間差等，立足客戶需求和消費市場主動出擊。

  回顧2021年，洪遠湘老師總結了期間開展的各項主要工作，并強調(diào)，2022年，大家要按照適度投入、研發(fā)產(chǎn)品、區(qū)域調(diào)運、渠道建設、采銷匹配、豬副產(chǎn)品貿(mào)易6大思路推進工作，快速做大做實業(yè)務基本盤。

  同時，他表示，大家要做好長期“打仗”的準備，未來3-5年，傲農(nóng)食品要在江西、福建、山東等地布局屠宰場;要從銷售網(wǎng)絡出發(fā)定位布局分割車間;要加大技術中心的布局，為市場提供更加強有力的保障;要強化品牌建設和推廣，把傲農(nóng)肉做成優(yōu)質(zhì)品牌，為提升產(chǎn)品附加值加分。

  立足一隅，放眼全局。吳有林董事長從集團層面出發(fā)，為大家介紹了傲農(nóng)飼料產(chǎn)業(yè)、養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)的發(fā)展情況，他旗幟鮮明地指出，“當下食品產(chǎn)業(yè)要考慮的事情不是要不要干，而是要怎么干”，這既奠定了食品產(chǎn)業(yè)2022年大發(fā)展的總基調(diào)，也進一步激發(fā)了食品產(chǎn)業(yè)干部銳意進取、勇爭先鋒的干事勁頭。

  他表示，食品產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，實際上是在傲農(nóng)二次創(chuàng)業(yè)基礎上開展的一次創(chuàng)業(yè)，未來食品產(chǎn)業(yè)機會無限、空間無限、成長無限。當前戰(zhàn)鼓已經(jīng)擂響，方向已經(jīng)確定，發(fā)展勢在必行，大家要對行業(yè)、對傲農(nóng)、對自己有充分的信心，全力以赴克服短期困難;要持續(xù)探索適合傲農(nóng)食品的、可復制的發(fā)展道路，掌握好發(fā)展節(jié)奏，堅持把屠宰和精細分割作為后續(xù)的重點工作開展;要快速推進各項業(yè)務，做起而行之的行動者，不做坐而論道的清談客，用一邊戰(zhàn)斗一邊調(diào)整的方式助力傲農(nóng)食品產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

  食品產(chǎn)業(yè)總部各職能部門、各經(jīng)營單位負責人在會上作了工作匯報，集團人力資源、財務、企劃、證券法務、資金管理、監(jiān)察審計、安全管理等部門領導也圍繞各自工作和大家進行了交流。

  會上還選取食品產(chǎn)業(yè)部分產(chǎn)品舉行了試吃會，產(chǎn)品風味色澤等收獲普遍認可。

  循道而行，功成事遂。相信通過本次會議，食品產(chǎn)業(yè)全體員工將統(tǒng)一思想，加強溝通，圍繞會議擬定的2022年各項工作計劃和目標推進食品產(chǎn)業(yè)布局，以“一次創(chuàng)業(yè)”的內(nèi)核聚焦打贏，為傲農(nóng)二次創(chuàng)業(yè)貢獻新業(yè)績、增添新亮點。