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  1月18日，傲農(nóng)集團(tuán)養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)育種事業(yè)部2021年度工作會議在江西泰和舉行。會議分析集團(tuán)育種現(xiàn)狀，總結(jié)2021年工作情況，從中找差距、尋弱項，同時對2022年集團(tuán)育種工作深入推進(jìn)制定了相應(yīng)計劃，樹立了育種事業(yè)部“齊心協(xié)力育良種，優(yōu)良基因惠民生”的干事目標(biāo)。會上，集團(tuán)董事長吳有林以線上授課的形式做了工作指示，集團(tuán)養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)育種事業(yè)部總裁丁能水、經(jīng)營總部總裁葉俊標(biāo)，人力資源中心總經(jīng)理匡俊，養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)育種事業(yè)部副總裁龍毅、經(jīng)營總部副總裁雷支成等60余名領(lǐng)導(dǎo)干部參加會議。

  集團(tuán)長期以來把種豬“優(yōu)良基因”的共享視為己任，2022年，立足“惠及民生”的企業(yè)使命，吳有林董事長從基礎(chǔ)、信念、目標(biāo)、規(guī)劃四個方面對育種工作進(jìn)行了部署。他表示，傲農(nóng)育種具備大力推進(jìn)育種工作的基礎(chǔ)條件和技術(shù)優(yōu)勢，大家要堅定干事信念，清晰制定規(guī)劃，通過堅持對標(biāo)行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)，持續(xù)補(bǔ)自身短板，夯育種基礎(chǔ)，促進(jìn)傲農(nóng)育種水平逐步向一流企業(yè)靠攏。

  針對育種事業(yè)部下階段重點工作推進(jìn)，他強(qiáng)調(diào)，種豬培育和隊伍建設(shè)都必須朝高度專業(yè)化方向努力，目前，傲農(nóng)已擁有2個國家生豬核心育種場，下一步，集團(tuán)將進(jìn)一步完善育種事業(yè)部組織架構(gòu)，加大“傲農(nóng)種業(yè)”事業(yè)推進(jìn)力度，積極創(chuàng)建新的育種平臺，嘗試申報國家級公豬站，從而爭取更多項目支持，在社會上打響傲農(nóng)種豬品牌。

  吳有林董事長在會上明確表示，育種工程是傲農(nóng)養(yǎng)豬事業(yè)的金字塔塔尖，承擔(dān)著為集團(tuán)30余萬頭基礎(chǔ)母豬提供高質(zhì)量種源的重任，后續(xù)大家要加強(qiáng)服務(wù)，對內(nèi)，加強(qiáng)與養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)經(jīng)營總部和生產(chǎn)總部的溝通銜接，高質(zhì)量完成內(nèi)部基地種豬與精液供應(yīng)工作;對外，要與集團(tuán)購銷管理中心配合聯(lián)動，主動銷售富余種豬和精液，把優(yōu)良種豬基因共享給更多從業(yè)者。

  作為傲農(nóng)育種事業(yè)的“帶頭人”，丁能水老師在聽取各單位匯報后，在會上對育種事業(yè)部2021年工作進(jìn)行了總結(jié)。他表示，過去一年，育種事業(yè)部各單位生產(chǎn)和運營能力經(jīng)受住了考驗，生產(chǎn)成本指標(biāo)趨于穩(wěn)定，核心種源供應(yīng)能力得到提升，管理服務(wù)平臺建設(shè)持續(xù)完善。

  2022年，育種事業(yè)部要強(qiáng)化傲農(nóng)文化5.0在一線的學(xué)習(xí)與落地，全力打造傲農(nóng)養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)文化“排頭兵”;要以核心場、擴(kuò)繁場、公豬站、片區(qū)繁育線為切入點，進(jìn)一步完善傲農(nóng)育種繁育體系的規(guī)劃與建設(shè);要確保生產(chǎn)安全、環(huán)保達(dá)標(biāo)，堅決以紅線思維推進(jìn)相關(guān)工作;要繼續(xù)加強(qiáng)基地生物安全水平和豬群健康水平，提升豬群健康度;要聚焦重大生產(chǎn)問題，緊扣關(guān)鍵生產(chǎn)指標(biāo)，集聚智慧攻克重點“關(guān)卡”提升生產(chǎn)成績;要堅持深度落實育種方案，強(qiáng)力培育新品種(系)，初步形成具有傲農(nóng)特色的種豬品系;要強(qiáng)化對高水平育種平臺的維護(hù)與申報，讓傲農(nóng)種豬更具“含金量”，通過讓事業(yè)部育、產(chǎn)、銷全面聯(lián)動，打造傲農(nóng)品牌種豬。

  他強(qiáng)調(diào)，工作部署只有真正落實才會產(chǎn)生成效，2022年，希望大家能夠堅持提升自我技能，做強(qiáng)本職工作，通過把“一件件小事”做好做實，推動傲農(nóng)育種事業(yè)再上新臺階。

  通過對行業(yè)育種數(shù)據(jù)的比對分析，葉俊標(biāo)老師強(qiáng)調(diào)，2022年，傲農(nóng)育種事業(yè)部要把握好工作推進(jìn)節(jié)奏，時刻明確自身“金字塔尖”的角色定位，對育種工作高標(biāo)準(zhǔn)謀劃，高質(zhì)量推進(jìn)。

  他表示，從生產(chǎn)環(huán)節(jié)，育種事業(yè)部要提倡、加強(qiáng)產(chǎn)購銷三環(huán)聯(lián)動，充分搞活一盤棋，在保障優(yōu)質(zhì)種豬資源內(nèi)部供應(yīng)的基礎(chǔ)上，持續(xù)提升產(chǎn)業(yè)盈利能力，深度體現(xiàn)育種產(chǎn)品價值;從經(jīng)營環(huán)節(jié)，集團(tuán)擁有30余萬頭基礎(chǔ)母豬規(guī)模，高水平運營產(chǎn)生的高效益將成為傲農(nóng)育種能力最有力的證明，能夠幫助打造傲農(nóng)自有育種品牌，進(jìn)一步提升傲農(nóng)育種品牌附加值。同時，他也對傲農(nóng)育種“十萬良種”的銷售目標(biāo)信心滿滿。

  會上還舉行了育種事業(yè)部優(yōu)秀單位、部門和優(yōu)秀團(tuán)隊、個人頒獎典禮，以榮譽肯定付出。

  2022，傲農(nóng)要實現(xiàn)育種新目標(biāo)，沒有躺贏的捷徑，只有奮斗的征程。本次會議既是一次總結(jié)會，更是一次鼓勁會，會后，育種事業(yè)部全體干部將切實增強(qiáng)奮斗有我的敬業(yè)精神，保持奮勇爭先的事業(yè)追求，增強(qiáng)育種工作“慢進(jìn)也是退”的緊迫感，早日讓傲農(nóng)種豬“優(yōu)良基因”惠及更多從業(yè)者。