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新歲開啟,不負春光起好步,乘勢而上開新局。2月9日—10日,傲農集團養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)2022年工作協(xié)調會議在廈召開,近60名養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)核心干部齊聚一堂,圍繞2021年養(yǎng)豬工作成效進行復盤,針對已有問題展開深度反思,并提出2022年發(fā)展目標和工作思路,進一步統(tǒng)一思想、凝聚共識、提振士氣、增進質量,為圓滿完成2022年各項工作提供思想保障和支撐。
會議特邀廈門會計學會會長、集團全面預算領導小組組長劉宗柳老師做工作指導,集團董事長吳有林,集團董事、養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)育種事業(yè)部總裁丁能水,集團董事、養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)管理總部總裁吳俊,集團董事、養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)經(jīng)營管理總部總裁葉俊標,集團副總裁、財務總監(jiān)黃澤森等領導出席會議并做了工作交流。
“養(yǎng)豬行業(yè)長期看好,短期承壓,近期危機!傲農養(yǎng)豬人刻不容緩,務必突圍!”吳有林董事長在會上針對當下養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀向大家敲響了警鐘,并針對人員、生豬、管理三方面提出建議。他指出,傲農養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)要堅定不移地走綠色高效發(fā)展之路,強化人員責任意識,堅守安全環(huán)保底線,嚴格落實集團各項安全生產(chǎn)工作制度,推進養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)各項工作有序發(fā)展。他強調,志不立,天下無可成之事,信念是戰(zhàn)勝一切困難的法寶。不管前行的道路再艱難,面對的局面再繁雜,傲農干部都要敢于擔當,堅定戰(zhàn)勝困難的信念,咬定目標不放松,發(fā)揚吃苦耐勞、永不退縮的作風,弘揚勇立潮頭、劈波斬浪的精神,推動養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)更快、更好發(fā)展,堅定不移地完成2022年集團養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)目標。
在養(yǎng)豬行業(yè)持續(xù)低迷,豬價每況愈下的當下,企業(yè)能否管住成本,提升效益是企業(yè)市場競爭力的關鍵所在。針對養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)如何做好成本管控的問題,劉宗柳老師結合當前形勢提出了“三效管理”理論即豬效、人效、物效。他表示,做好“三效管理”工作,在企業(yè)生產(chǎn)與經(jīng)營管理中至關重要,從抓效率著手,對人、財、物等資源實施集約化管理,不斷提升成本管控水平,才能讓傲農養(yǎng)豬事業(yè)“守得云開見月明”。
“傲農養(yǎng)豬之路,既有共性,也有個性。”丁能水老師結合養(yǎng)豬實踐,深刻思索傲農養(yǎng)豬之道。他表示,過去一年,育種事業(yè)部各單位生產(chǎn)和運營能力經(jīng)受住了考驗,邁出新步伐、展現(xiàn)新氣象,但仍有提升的空間,育種之路任重而道遠。2022年傲農育種事業(yè)部將突破卡點、補足短板,做強優(yōu)勢。要強化對集團5.0版企業(yè)文化學習,更好發(fā)揮文化對事業(yè)的引領作用;要持續(xù)完善集團育種繁育體系的規(guī)劃與建設保障豬場生物安全和豬群健康;要聚焦重大生產(chǎn)問題,創(chuàng)新、提升生產(chǎn)技術和管理措施,全面提升生產(chǎn)成績;要深度落實育種方案,加快培育新品種(系),打造傲農品種(系)種豬;要強化對高水平育種平臺的維護與申報;要加強育種團隊建設,推動傲農育種事業(yè)再上新臺階。
“養(yǎng)豬看似簡單,說得容易,做起來很難?!眳强±蠋熆v觀中國養(yǎng)豬行業(yè)發(fā)展史,思考傲農養(yǎng)豬未來之路對2022年養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)重點工作做了部署。他強調,轉變是2022年傲農養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)發(fā)展的第一要務,要堅持以人為核心,加強團隊作風建設,圍繞戰(zhàn)斗力 、進取心 、責任心、協(xié)作力四方面突破,提高人員創(chuàng)造條件、克服困難的決心和意志;要對養(yǎng)豬事業(yè)心懷敬畏之心和底線思維,做到“五實”、“四戒”;要始終保持戰(zhàn)略定力和清醒頭腦,要以風雨不動安如山的戰(zhàn)略定力來應對前進道路上各種可以預見和難以預見的風險挑戰(zhàn),更好地推動養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)高質量發(fā)展。
越是情況復雜、形勢嚴峻,越要凝心聚力抓發(fā)展。葉俊標老師在總結2021年養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)經(jīng)營管理總部各項工作的基礎上,提出了“有效經(jīng)營、精細管理、加強內控、結果導向”的十六字發(fā)展策略。他強調,既要養(yǎng)好豬,更要賣好豬,所有干部員工要抱樸守真,堅守安全底線,全力抓好當前各項重點工作,超前謀劃重點項目,推動集團重大決策部署落地見效,堅決完成集團全年既定任務目標。
讓數(shù)據(jù)“說話”,實現(xiàn)精細管理。會上,黃澤森老師作了題為“2021年養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)主要財務數(shù)據(jù)通報與分析”的主題報告,全面總結了2021年養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)各單位經(jīng)營數(shù)據(jù)和養(yǎng)殖態(tài)勢,分析梳理了經(jīng)營工作中存在的短板和弱項,并針對性地提出了降本增效建議,進一步明確了2022年管理方向。他強調,經(jīng)營管理必須要用數(shù)據(jù)說話,以數(shù)據(jù)為準繩,以問題為導向;養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)要實現(xiàn)高質量發(fā)展,就要有的放矢,精細管理,著眼于績效,制定可行性實施計劃,力爭做到降本、增效、提質的發(fā)展目標。
數(shù)據(jù)不會說謊。透過數(shù)據(jù),我們可以看到成績,也能發(fā)現(xiàn)問題。在圍繞從財務數(shù)據(jù)看生產(chǎn)與經(jīng)營的討論環(huán)節(jié)中,與會人員針對本單位2021年生產(chǎn)與經(jīng)營工作中存在的不足,認真梳理問題,深入剖析原因,總結提煉經(jīng)驗;針對養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)2022年發(fā)展戰(zhàn)略,各單位明確了2022年度工作思路,制定了具體工作路徑,明確了工作責任,為全年的養(yǎng)豬經(jīng)營工作高效開展奠定了基調。
會上,集團人力資源中心總經(jīng)理匡俊、監(jiān)察審計中心總經(jīng)理陳建平、安全管理部總監(jiān)姜炳春、養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)經(jīng)營總部采購中心總經(jīng)理楊輝、傲網(wǎng)信息科技總經(jīng)理郭靖分別圍繞養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)人力資源、監(jiān)察審計、安全工作、采購工作、信息化工作重點情況做了工作匯報。
集團養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)育種事業(yè)部龍毅、胡成玉、賴榮斌老師,生產(chǎn)管理總部凌勇、凌寶明、邱河輝、張軍老師,經(jīng)營管理總部高巖、郭軍、章建華、袁求松老師就2021年工作情況做了總結,并圍繞存在的問題提出解決方案,針對2022年工作規(guī)劃了路徑。
為了讓大家強化安全意識,重視安全管理,守好安全底線,為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營提供堅實保障,會上還對集團2021年度安全先進集體進行了表彰,并為其頒發(fā)榮譽獎牌。
征程萬里風正勁,重任千鈞再奮蹄。新的一年,傲農養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)全體干部員工將以虎虎生威的雄風、生龍活虎的干勁、氣吞萬里如虎的精神,扛起使命擔當,以時不我待的緊迫感、舍我其誰的使命感、風雨兼程的責任感,在新的創(chuàng)業(yè)征程上守底線、抓管理、提質量、增效率,為集團高質量發(fā)展貢獻更大力量。
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