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2月7日-9日,傲農集團飼料產業(yè)江西區(qū)2021年度工作會議在“英雄城”——南昌舉行。2011年,傲農在江西區(qū)布局的第一個飼料生產基地落地南昌,2022年,江西區(qū)飼料產業(yè)130余名戰(zhàn)將齊聚“起點”再出發(fā),一同奔向更加美好的未來。
作為2022年春節(jié)后傲農集團召開的第一場線下會議,集團領導對本次會議高度重視。廈門會計學會會長、集團全面預算領導小組組長劉宗柳,成都明倫書院院長、集團國學顧問施文忠,贛達牧業(yè)董事長鄒和生分別和大家做了精彩分享;集團董事長吳有林、副董事長黃華棟等集團領導通過線上、線下相結合方式同大家做了主題交流,進一步明確了2022年江西區(qū)飼料產業(yè)發(fā)展方向,落實了一季度江西區(qū)亟待開展的重點工作。
會議清晰確立了飼料產業(yè)的發(fā)展目標。會議指出,2021年,傲農事業(yè)正式進入了二次創(chuàng)業(yè)的下半場,傲農飼料產業(yè)也打了一個小小的“翻身仗”。未來3-5年,傲農事業(yè)新的發(fā)展目標已經確定,其中飼料產業(yè)是不可忽視的重要部分,因此,飼料產業(yè)要思考的不是“要不要干”,而是“怎么干得更好”。
會議進一步明確了飼料產業(yè)的發(fā)展方向。目標決定方向。會議表示,后續(xù),傲農飼料產業(yè)工作還要圍繞“豬料為主、水產反芻為輔”的戰(zhàn)略布局大力推進,其中豬料的基礎地位不能動搖,水產反芻業(yè)務還要大力拓展,禽料要在個別區(qū)域打出競爭力和盈利點。
會議對參會干部提出了更加精準的要求。方向推動舉措。會議強調,傲農在江西區(qū)業(yè)務布局齊全,品牌知名度和影響力較好,因此,江西區(qū)具備大力推進飼料業(yè)務的基礎。過去一年,江西區(qū)在經營工作上有較大改觀,大家在后續(xù)工作推進過程中不僅要保穩(wěn),更要求進,在保障現有銷量的前提下保持野心和沖勁,開拓新的市場。
會議針對江西區(qū)工作后續(xù)推進提供了有效辦法。會議指出,進攻就是最好的防守,江西區(qū)在傲農一次創(chuàng)業(yè)時期是市場開拓排頭兵,在二次創(chuàng)業(yè)下半場,大家要發(fā)揚優(yōu)秀傳統,堅定自信,保持定力,主動作為,敢于亮劍、沖鋒。會議提出,2022年,江西區(qū)飼料產業(yè)全體戰(zhàn)將要強化目標引領,摒棄防守型、撤退型的干事思路,以目標思維、全員聚焦,堅定不移朝著既定目標推進工作;要推動團隊建設工作提質增效,盡快組建起高質量年輕化的“先鋒隊”,更要儲備干事“預備隊”,釋放更高人效;要聚焦產品力的提升,“流量型產品”要提高成本競爭力,“進攻型產品”要強化品牌推廣,進一步在市場上打開知名度;要主動出擊,隨時擺好“攻擊隊形”,聚焦品牌和重點產品的推廣,回歸一次創(chuàng)業(yè)的強力營銷;重點區(qū)域、重點工廠要嚴格落實滿產戰(zhàn)略,通過有效經營、降本增效,提升飼料工廠單體戰(zhàn)斗力和盈利能力。
一年之計在于春。本次會議召開于虎年之初,是一場理清思路、團結鼓勁、調整狀態(tài)的收心會,也是一場高質量開啟2022年各項工作的動員會,更是一場事關全局的落實會,目的在于讓江西區(qū)飼料產業(yè)全體干部進一步統一思想,迅速從春節(jié)的氛圍中走出來,從假期的放松中緊張起來,加大馬力進入“奔跑”狀態(tài),確保江西區(qū)全年工作開好局、起好步。
起跑決定后勢,開局決定全局。2022年第一季度已經過去1月有余,江西區(qū)要圓滿完成第一季度工作時間緊、任務重。會后,江西區(qū)全體干部將擼起袖子加油干,心中想全年,突出抓首季,致力保開局,形成強大合力,確保江西區(qū)飼料產業(yè)2022年各項工作全面推進,實現各項工作首季開門紅。
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