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2022年二季度已經(jīng)到來(lái),為確保各項(xiàng)工作按既定規(guī)劃有序、有效開(kāi)展,5月6日至7日,傲農(nóng)集團(tuán)飼料產(chǎn)業(yè)福建區(qū)在廈舉行2022年工作會(huì)議。集團(tuán)董事長(zhǎng)吳有林在會(huì)上作了重要講話,向福建區(qū)全體干部傳達(dá)了“聚焦銷量突破、做強(qiáng)福建市場(chǎng)”的鏗鏘強(qiáng)音。福建區(qū)50余名干部參加會(huì)議,深入分析當(dāng)前工作面臨的新形勢(shì)新任務(wù),系統(tǒng)總結(jié)2022年1-4月工作經(jīng)驗(yàn)與收獲,研究謀劃下階段市場(chǎng)推廣工作的開(kāi)展思路和重點(diǎn)舉措。集團(tuán)副董事長(zhǎng)黃華棟,飼料產(chǎn)業(yè)技術(shù)、品管、財(cái)務(wù)等中心負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
聚焦銷量突破 劃分階段目標(biāo)
會(huì)議進(jìn)一步明確了福建區(qū)“飼料銷量100萬(wàn)噸”目標(biāo),并強(qiáng)調(diào),福建省是傲農(nóng)飼料產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)工作開(kāi)展的“戰(zhàn)略中樞”,大家必須以戰(zhàn)斗的的姿態(tài)和決心守護(hù)福建市場(chǎng)。
未來(lái),飼料產(chǎn)業(yè)福建區(qū)將分階段、高要求推進(jìn)相關(guān)工作,推動(dòng)銷量的快速突破,大家要承壓奮進(jìn),堅(jiān)定不移向劃定的不同階段銷量“沖刺線”發(fā)起沖鋒,爭(zhēng)取早日完成百萬(wàn)噸目標(biāo)。
后續(xù),產(chǎn)業(yè)總部將盡可能為針對(duì)性客戶提供專項(xiàng)銷售政策和配套資源,產(chǎn)品、采購(gòu)、工廠、財(cái)務(wù)等內(nèi)部體系也將全力以赴為市場(chǎng)做好服務(wù)和保障。
大家要快速有力地把會(huì)議中的想法和計(jì)劃落實(shí)到行動(dòng),抓緊適當(dāng)擴(kuò)充業(yè)務(wù)隊(duì)伍,制訂合理的市場(chǎng)激勵(lì)方案,把客戶挨個(gè)“攻克”,以月度為單位“曬”成績(jī)單,確保銷量有效提升。
切實(shí)提振士氣 鼓舞干事信心
會(huì)議表示,傲農(nóng)在閩深耕多年,擁有得天獨(dú)厚的業(yè)務(wù)推進(jìn)優(yōu)勢(shì)。
其中傲農(nóng)前期營(yíng)養(yǎng)產(chǎn)品配方優(yōu)質(zhì)、質(zhì)量過(guò)硬,在福建的客戶基礎(chǔ)較為廣泛和扎實(shí),在一次創(chuàng)業(yè)期間也收獲了眾多客戶的高度認(rèn)可,是傲農(nóng)做強(qiáng)福建市場(chǎng)的一大利器;
同時(shí),傲農(nóng)在福建市場(chǎng)的工廠布局趨于完善,產(chǎn)品輻射范圍已覆蓋全省及周邊鄰省縣市,充分具備達(dá)成既定銷量目標(biāo)的條件;
此外,傲農(nóng)2021年?duì)I業(yè)收入超180億元,整體經(jīng)營(yíng)質(zhì)量穩(wěn)中伴升,已是福建省較大的農(nóng)業(yè)企業(yè)之一,品牌知名度和影響力逐步提高,客戶對(duì)傲農(nóng)的信任感與日俱增;
會(huì)議指出,傲農(nóng)在生豬養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)的綜合能力強(qiáng)勁,飼料、養(yǎng)殖、食品、生物制藥、供應(yīng)鏈服務(wù)、農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)6大業(yè)務(wù)在八閩大地扎根生長(zhǎng),具備為養(yǎng)殖客戶提供“一站式、多點(diǎn)位”的養(yǎng)殖服務(wù)和配套解決方案的基礎(chǔ),對(duì)后續(xù)飼料業(yè)務(wù)推進(jìn)有強(qiáng)大助力作用。
希望大家進(jìn)一步提振創(chuàng)業(yè)士氣,以昂揚(yáng)飽滿的激情、臥薪嘗膽的意志、破釜沉舟的勇氣、背水一戰(zhàn)的決心投入到市場(chǎng)推廣工作中去,讓工作部署有新成效,工作開(kāi)展有新成果,傲農(nóng)飼料業(yè)務(wù)在閩開(kāi)展呈現(xiàn)新氣象。
提出具體要求 決戰(zhàn)決勝八閩
會(huì)議對(duì)福建區(qū)干部提出了新的要求。會(huì)議強(qiáng)調(diào),大家要看得清路,把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到銷量突破這一總體目標(biāo)上來(lái),努力重現(xiàn)一次創(chuàng)業(yè)時(shí)期福建區(qū)的輝煌與榮耀;
要扛得上肩,有效落實(shí)各項(xiàng)工作規(guī)劃,確保會(huì)議部署的工作任務(wù)按期保質(zhì)推進(jìn);
要挺得起胸,充分提振傲農(nóng)自信,以沒(méi)有退路的戰(zhàn)斗姿態(tài)守好做大“家門口”的業(yè)務(wù);
要沉得住氣,聚焦“關(guān)鍵客戶”開(kāi)發(fā),把最好的資源用在最鋒利的刃上,提升市場(chǎng)政策的針對(duì)性和撬動(dòng)力;
要彎得下腰,不躺在過(guò)去積累的老客戶資源上松松垮垮“睡大覺(jué)”,多俯下身子求增量,持續(xù)在一線挖掘銷量增長(zhǎng)點(diǎn);
要邁得開(kāi)步,解開(kāi)過(guò)往經(jīng)驗(yàn)的束縛,卸下自我加壓的包袱,把銷售思路由“防守型”切換為“進(jìn)攻型”,大膽想大膽干,在渠道建設(shè)、用戶挖掘、團(tuán)隊(duì)組建等方面加大投入,以一次創(chuàng)業(yè)階段開(kāi)拓福建市場(chǎng)的雄心霸氣推進(jìn)業(yè)務(wù)。
會(huì)上,大家還圍繞銷量突破、產(chǎn)品優(yōu)化與梳理、配銷差提升等主題進(jìn)行了圍桌討論,進(jìn)一步剖析形勢(shì)、分析問(wèn)題、打開(kāi)思路,共同探討能夠有效幫助銷量提升的辦法。
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