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  奮斗創(chuàng)造歷史，實(shí)干成就未來。日前，集團(tuán)飼料產(chǎn)業(yè)采購中心工作會(huì)議在廈順利召開。會(huì)議全面回顧總結(jié)了一季度的主要工作，研究了飼料產(chǎn)業(yè)采購中心的變革方向，部署了今后發(fā)展的指導(dǎo)思想、奮斗目標(biāo)和主要工作任務(wù)。

  集團(tuán)董事長吳有林，集團(tuán)副董事長黃華棟，集團(tuán)副總裁、飼料產(chǎn)業(yè)采購中心總經(jīng)理賴軍等領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議并發(fā)表講話，飼料產(chǎn)業(yè)采購中心全體干部員工參加會(huì)議。

  會(huì)議指出，當(dāng)前行業(yè)環(huán)境對采購工作提出了更高要求，但越是爬坡過坎，越要穩(wěn)中求進(jìn)，越要堅(jiān)定信心，發(fā)揮 “釘釘子”的精神，于變局中開新局，以實(shí)際行動(dòng)堅(jiān)決貫徹落實(shí)集團(tuán)飼料產(chǎn)業(yè)重要部署。

  會(huì)議要求，面對復(fù)雜多變的市場形勢，要做到對變化心中有“數(shù)”，讓數(shù)據(jù)跑在前頭，強(qiáng)化信息研判，加強(qiáng)大宗原料行情分析研判和預(yù)期引導(dǎo)，有效防范化解外部沖擊風(fēng)險(xiǎn);要大力推廣競價(jià)平臺(tái)使用，擴(kuò)大合作渠道，強(qiáng)化競爭機(jī)制，打造傲農(nóng)采購優(yōu)勢;要深化飼料產(chǎn)業(yè)采購中心人才培養(yǎng)工作，持續(xù)提升組織活力、隊(duì)伍潛力、創(chuàng)業(yè)動(dòng)力、從業(yè)定力，鍛造一支“素質(zhì)高、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)”的采購隊(duì)伍，保障集團(tuán)飼料產(chǎn)業(yè)采購中心各項(xiàng)工作順利完成。

  會(huì)議認(rèn)為，要構(gòu)建新型高效的組織體系，完善“總部統(tǒng)籌、區(qū)域協(xié)調(diào)、單位執(zhí)行”的三級(jí)管理體制架構(gòu)，積極建設(shè)價(jià)值型采購總部，深化服務(wù)基地職能，確保上下貫通、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、執(zhí)行有力;要促改革，強(qiáng)協(xié)同、降成本、增效率，全面推進(jìn)推動(dòng)戰(zhàn)略采購執(zhí)行;要落實(shí)“統(tǒng)采統(tǒng)到位，分工分徹底”分工協(xié)作原則，做到有人管理、責(zé)任明確、有章可循、流程清晰;要對標(biāo)行業(yè)先進(jìn)，找差距、補(bǔ)短板、提效率，穩(wěn)步提升采購體系能力;要穩(wěn)定供應(yīng)渠道，建立優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫，建立互信、互通、共贏的合作戰(zhàn)略。

  會(huì)議強(qiáng)調(diào)，構(gòu)建以誠信為基礎(chǔ)的生態(tài)圈，打造強(qiáng)大的供應(yīng)鏈體系是未來采購的發(fā)展趨勢，要調(diào)整重心、精準(zhǔn)發(fā)力，建立適合傲農(nóng)發(fā)展需要的的現(xiàn)代供應(yīng)鏈管理采購體系，推動(dòng)整體供應(yīng)鏈優(yōu)化。各級(jí)采購人員要立足大局顯擔(dān)當(dāng)，回歸采購本質(zhì)，以變應(yīng)變，謀定快動(dòng)，走“廉潔、高效、低成本”的發(fā)展道路。全員要堅(jiān)定傲農(nóng)事業(yè)信心，越是往前走、向上攀，越是要善于從走過的路中汲取智慧、提振信心、增添力量，以時(shí)不我待、只爭朝夕的精神投入到工作中，攻堅(jiān)克難，譜寫飼料產(chǎn)業(yè)采購中心高質(zhì)量發(fā)展的新篇章!