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明明大家畢業(yè)時(shí)看起來差不多，但十年、二十年之后，當(dāng)初條件相仿的年輕人，境遇卻天差地別。

有的人拼盡全力，可依然在走下坡路；有的人看似不費(fèi)吹灰之力，卻一直在走上坡路。

如果說人和人的差別從很早就開始體現(xiàn)了，那么是什么讓我們走向了不同的人生境遇呢？

一、踩錯(cuò)了人生節(jié)奏，

蹉跎了最好的年華

前段時(shí)間有個(gè)很火的視頻，說每個(gè)人都有自己的人生節(jié)奏，誰還不能大器晚成？

視頻里舉的例子要么就是JK·羅琳這種作家，32歲才出版《哈利波特》；馬云這種創(chuàng)業(yè)者，35歲才創(chuàng)立阿里巴巴；摩根·弗里曼這種演員，52歲才迎來演藝事業(yè)的大爆發(fā)……

這些行業(yè)都是到了一定年紀(jì)，有了一定閱歷，才更值錢。你在那個(gè)歲數(shù)去求職，大概率連簡歷都過不了。

任正非最近也簽發(fā)了一封全員郵件，批評(píng)華為一些管理人員和 HR：

一些管理人員不上前線，HR 看簡歷又不深刻，導(dǎo)致華為大規(guī)模招人，又大規(guī)模走人，“一個(gè)青年的青春是有限的，耽誤人家?guī)啄?，?duì)得起人家么？”

一個(gè)人拼事業(yè)的黃金時(shí)間，不過就是 20 歲到 40 歲這二十年，時(shí)間其實(shí)很寶貴，但是很多人并沒有這個(gè)意識(shí)，有的像無頭蒼蠅一樣的亂撞，有的盲目打持久戰(zhàn)，白白浪費(fèi)了黃金年華。

踩亂了人生節(jié)奏，回頭再想補(bǔ)，難難難。

1.沒想清楚就盲目試錯(cuò)，成本高到無法挽回

我們年輕的時(shí)候會(huì)有一種錯(cuò)覺，認(rèn)為時(shí)間、精力、健康都可以無限透支，在很多人生嘗試之前缺乏思考，總以為就算錯(cuò)了也還有很多機(jī)會(huì)。

但是任何資源都是稀缺的，沒想明白就盲目試錯(cuò)，那么成本就會(huì)慢慢堆高，盡管一兩次看起來沒什么，但次數(shù)多了，成本會(huì)高到不容忽視。

我的知識(shí)星球上有個(gè)星友，他看到別人做什么賺錢就迅速跟進(jìn)，28 歲的時(shí)候拿著打工賺來的 20W 本金經(jīng)營小本生意，10 年中賣過炸雞，賣過奶茶，開過校園早餐店……

他覺得是自己運(yùn)氣不好，看起來別人都賺錢，他卻死活不賺錢。他根本沒意識(shí)到，在這10年的反復(fù)試錯(cuò)當(dāng)中，他沒有一次是思考清楚、摸清業(yè)務(wù)規(guī)律再入場的，都是腦袋一熱就開始投入。

年近 40，不僅把本金虧的差不多了，還欠了不少債，也耽誤了自己10年。

他忽略了一個(gè)問題，盡管很多行業(yè)看起來門檻很低，但真正的門檻都在入門之后，看起來簡單的行業(yè)沒有一個(gè)是好做的。

這就是著名政治學(xué)家帕金森提出的：人們考慮一件事情的時(shí)間，和事情的重要性成反比。

人們寧愿花三五天考慮要不要買一件昂貴的衣服，也不愿花三五小時(shí)靜靜地坐下來思考，比如升學(xué)、擇業(yè)、創(chuàng)業(yè)這些重要的人生問題。

并不是這些人生關(guān)鍵問題太簡單了，相反的，是太難了，很多人會(huì)潛意識(shí)回避這些問題，拒絕思考的結(jié)果就是未來得到一份痛苦的回憶。

2.陷入“堅(jiān)持就是勝利”的幻想，不該堅(jiān)持瞎堅(jiān)持

阿里首席戰(zhàn)略官曾鳴教授曾經(jīng)說過：刺刀扎進(jìn)去就要捅出血來。

這是說做事情要找好切入點(diǎn)，你一頭扎進(jìn)去應(yīng)該發(fā)現(xiàn)這個(gè)行業(yè)越做機(jī)會(huì)就越大，一切都能夠被放大、迭代。你不能反復(fù)的扎一塊鐵板，還期待發(fā)生奇跡。

換句話說，如果你嘗試了多種方向和方法還看不到希望，就很難有奇跡發(fā)生了。

不要被雞湯迷惑，堅(jiān)持并不總是勝利。

我曾經(jīng)有個(gè)朋友兼職賣面膜，拿下了某中藥品牌旗下高端面膜的代理權(quán)，他不僅花錢在線上推廣，還花幾十萬在北京太陽宮某商場租攤位賣。

因?yàn)檫@款面膜并不知名，而且價(jià)格比國外奢侈品還貴，更關(guān)鍵的是品牌代理權(quán)在他的合伙人手里，對(duì)方一分錢不投還要占據(jù)50%的分紅。

這個(gè)生意怎么看都不像能賺錢，他們這個(gè)專柜堅(jiān)持了幾個(gè)月確實(shí)也一直在虧錢。

我好多次勸他放棄，他都沒聽，還險(xiǎn)些跟我絕交。因?yàn)槟莻€(gè)時(shí)候他陷入了一種“再努把力就能贏”的幻想當(dāng)中，總認(rèn)為堅(jiān)持一把就能贏。

后來他無奈之下撤出商場，只有我沒有安慰反而恭喜他，我說這事兒拖得越久你的損失就越大。從這個(gè)角度來說，你趕緊把坑踩完跳出來是件好事。

如果注定要失敗，那我祝你早點(diǎn)失敗，不要陷入到“再堅(jiān)持一把就勝利”的幻想中。

錯(cuò)誤的堅(jiān)持永遠(yuǎn)不能帶來勝利，頂多只能帶來自我感動(dòng)。

孫子兵法里有一句話“兵貴勝，不貴久”。

就是說，如果你有優(yōu)勢(shì)兵力，千萬不要畏首畏尾，一定要快速取勝；如果你是弱勢(shì)方，那么你想贏，就只能寄希望于你能堅(jiān)持等到“對(duì)手犯錯(cuò)”，等大條件出現(xiàn)轉(zhuǎn)機(jī)。

但歷史上那些“堅(jiān)持到勝利”的戰(zhàn)役，都有各種各樣的前提條件，而且之所以出名也恰恰就是因?yàn)樘币姟?/span>

3.Tips：

① 你一定要想明白你有什么、要什么、可以放棄什么。

你要仔細(xì)分析你是什么樣的人，有什么優(yōu)劣勢(shì)，有什么機(jī)會(huì)。然后你要明白你到底想要什么——錢、權(quán)、事業(yè)，哪怕追求閑著也可以。

但你也要明白，你往往只能實(shí)現(xiàn)一個(gè)，而且還要為此放棄其他目標(biāo)，全力以赴才能求仁得仁。

② 人生戰(zhàn)略層面應(yīng)該是邊打邊想，不要畏首畏尾；人生執(zhí)行層面應(yīng)該是先想后打，不要盲目試錯(cuò)。

③ 顯而易見的好、顯而易見的壞都很好處理，不好不壞的中間態(tài)最常見，也最難處理，也最容易坑人。

如果大概率要失敗，那就痛快點(diǎn)，爭取早點(diǎn)失敗。

④ 做你最擅長的是，既不是每個(gè)機(jī)會(huì)都屬于你，也不會(huì)完全沒有你的機(jī)會(huì)。至于你的機(jī)會(huì)到底在哪里，你好好思考第一、第二條，想明白了再嘗試。

⑤ 樂觀、自我認(rèn)可、敢于放棄。

這句話是俞敏洪說的，意思是你要對(duì)未來保持總體樂觀，同時(shí)要學(xué)會(huì)接納自己，不要過度的苛求自己，當(dāng)你遇到失敗時(shí)要敢于放棄，不要反復(fù)與“過去”糾纏，浪費(fèi)自己的時(shí)間、精力。

⑥ 如果一切利弊權(quán)衡都已經(jīng)對(duì)你不起作用了，那你可以追隨自己，去做一些別人未必認(rèn)可，但你喜歡的事情。

因?yàn)楫吘官嶅X、事業(yè)都不太關(guān)鍵，但如果你不開心，那問題就大了。

二、要么認(rèn)知缺失，要么執(zhí)行缺失

一直在走下坡路的人，要么缺乏認(rèn)知，要么缺乏執(zhí)行。

認(rèn)知不達(dá)標(biāo)，就沒辦法提出切實(shí)可行的愿景和計(jì)劃；執(zhí)行不到位，再好的愿景和計(jì)劃都是瞎扯淡。

任何一種能力的缺失，都是致命的。

但如果你是兩者都沒有，那么恭喜你，因?yàn)樵僭趺磁σ舶踪M(fèi)，你至少可以歇歇了。

1.先說說認(rèn)知缺失

認(rèn)知缺失往往是對(duì)大環(huán)境、行業(yè)、自身認(rèn)識(shí)不到位，對(duì)發(fā)展規(guī)律、趨勢(shì)、規(guī)則、現(xiàn)狀一無所知，要么表現(xiàn)為不知道自己不知道，要么表現(xiàn)為自以為知道，其實(shí)不知道。

不光普通人容易出這種問題，有些大佬也存在這種問題。

當(dāng)年周鴻祎在復(fù)盤搜索業(yè)務(wù)的失敗時(shí)，就一度認(rèn)為失敗的根源，是自己把3721 賣給了雅虎，而自己在雅虎又束手束腳，這才輸給了李彥宏。

實(shí)際上，周鴻祎當(dāng)時(shí)對(duì)搜索的認(rèn)知全面落后于李彥宏，比如他不愿意打硬仗，不愿意打重型戰(zhàn)役，不愿意大規(guī)模投入研發(fā)，不相信算法的力量。

這些要素現(xiàn)在看來，都是搜索業(yè)務(wù)的基本要求，但周鴻祎當(dāng)時(shí)根本沒意識(shí)到自己失敗是因?yàn)椴欢阉鳎艞壥且驗(yàn)榇虿幌氯チ恕?/span>

如果你沒有足夠深刻的認(rèn)知，放在你前面的到底是機(jī)會(huì)還是巨坑，你甚至都分辨不出來。

但認(rèn)知升級(jí)何其艱難，如果你不能夠走過自我否定的痛苦之路，努力的發(fā)現(xiàn)自己的無知，不斷的思考和請(qǐng)教別人，你就永遠(yuǎn)不可能做到這一點(diǎn)。

2.缺乏執(zhí)行的認(rèn)知，都是偽認(rèn)知

大多數(shù)人的通病是“重想法，輕執(zhí)行”，經(jīng)常把執(zhí)行停留在“想一想”的層面，不管什么好想法、認(rèn)知，都成了偽認(rèn)知。

正如彼得·德魯克說的“行動(dòng)的力量常常被低估，正如想法的力量常常被高估?！?/span>

那什么是強(qiáng)有力的執(zhí)行呢？

簡單來說就是“想到就做到”，當(dāng)一個(gè)目標(biāo)提出來以后，就立即進(jìn)行分析調(diào)查，提出行之有效的執(zhí)行步驟，并把每一個(gè)步驟做到最好，最終實(shí)現(xiàn)最高目標(biāo)。

獵豹?jiǎng)?chuàng)始人傅盛也曾經(jīng)舉過一個(gè)例子：

我很早就說今日頭條就是移動(dòng)端的搜索，也認(rèn)為這個(gè)想法挺重要，但直到兩年多之后，我才開始召集人馬，開展同類海外業(yè)務(wù)。

沒有強(qiáng)有力的執(zhí)行，任何認(rèn)知都是偽認(rèn)知。

現(xiàn)實(shí)中只是停留在“想一想”層面的人實(shí)在太多了，往往是短時(shí)間內(nèi)熱情高漲，間歇性自虐，但是缺乏持續(xù)有效的產(chǎn)出，最終往往以“沒有效果”告終。

3.Tips：

① 要堅(jiān)信大趨勢(shì)，執(zhí)行跟隨戰(zhàn)略

提升認(rèn)知一定要堅(jiān)信大趨勢(shì)，如果你看不到什么是行業(yè)大趨勢(shì)，那就要對(duì)認(rèn)真對(duì)待行業(yè)領(lǐng)頭人的各種判斷，因?yàn)樗麄兡玫降男畔⑼饶愣?，處理信息的能力往往比你?qiáng)。

雖然他們也有可能犯錯(cuò)，但他們比你對(duì)的幾率要大得多。

先盲目堅(jiān)信，邊打邊研究，不管是實(shí)踐還是證偽都要落腳到“試”上。

② 找到你能找到的最優(yōu)知識(shí)源

提升認(rèn)知一定一定要找到行業(yè)最優(yōu)秀、踩過這些坑的人，虛心向他們求教，哪怕需要付出一些代價(jià)。