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  老老實(shí)實(shí)，本本分分地工作，為什么工資就是漲不了?

  在工作中，很多人總認(rèn)為，薪水是衡量一切的標(biāo)準(zhǔn)，給多就多干，給少就少干，工作態(tài)度在于工資的高低，工作上的態(tài)度不用多講，一個(gè)人不主動(dòng)去想事情，做事情，自己心里面最清楚，此時(shí)的工作狀態(tài)是怎樣的，漲不了工資也是有原因的。

  管理學(xué)者將職業(yè)態(tài)度看成了職業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要的方面，甚至有人認(rèn)為是態(tài)度決定了職業(yè)的成敗，他們認(rèn)為管理者可以教會(huì)員工做任何事情，卻較不會(huì)他如何做人。

  人的態(tài)度是很難轉(zhuǎn)變的，除非他自己愿意改變，否則，是很難說服他放棄自己許多年來形成的觀點(diǎn)和態(tài)度。由于人們?cè)诼殬I(yè)態(tài)度和職業(yè)觀念上的差別，形成了職業(yè)地位和職位價(jià)值的差異。

  日本松下創(chuàng)始人松下幸之助曾問過一個(gè)面試人員，說如果公司給你一千塊工資，你會(huì)做些什么呢?

  員工回答，那就做一千塊的活。

  幸之助說，那么你這樣子的話，我就會(huì)直接開除你，因?yàn)槟氵@樣子的做法公司會(huì)沒有利益，沒有一個(gè)公司會(huì)給一個(gè)不自覺的人留機(jī)會(huì)的。

  這一個(gè)故事給很多人啟示，如果你僅僅是在上班時(shí)間做了工資所要求的份內(nèi)事情，那么這個(gè)公司沒得獲利，知名企業(yè)最怕的就是這種不自覺的人，如果企業(yè)里的人如果連使命感都沒有，再強(qiáng)能力的人也不敢動(dòng)用。

  金錢并不是工作的全部，薪酬方面背后帶來的價(jià)值相比于工資還要多，工作能夠給予我們鍛煉的機(jī)會(huì)、提升的自身能力、豐富人生經(jīng)驗(yàn)，這些都是成為我們?nèi)蘸筘?cái)富的基礎(chǔ)，工作能夠提升我們的地位，我們將終身受益，而如果我們一直抱著一個(gè)得過且過的心態(tài)去工作的話，當(dāng)我們?cè)谌氖畾q的時(shí)候面對(duì)這個(gè)社會(huì)市場，可能我們將無所適從。

  有的人認(rèn)為自己是為老板為自己的領(lǐng)導(dǎo)干活，做的好不好跟自己沒有多的關(guān)系。

  這種觀點(diǎn)是最可怕，看到自己所的任何事情，最終的受益者不是老板和領(lǐng)導(dǎo)而是自己，不管你是低層的管理人員還是高層領(lǐng)導(dǎo)者，如果你抱著這種心態(tài)持續(xù)下去，再過個(gè)幾年，將會(huì)處在一個(gè)迷茫的狀態(tài)。

  (來源：管理技巧)