文化
作者 l 阿秀 編輯丨橙子
來(lái)源 l 進(jìn)擊的阿秀（ID：zchxuexi）
昨天，我接受了一家叫即刻的公司采訪，他們問我：
如果讓你回顧寫作經(jīng)歷，你還記得你什么時(shí)候開始爆發(fā)的么？
我想了想，我是在經(jīng)歷了一段最痛苦的時(shí)光之后，才迎來(lái)爆發(fā)的。
熟悉我的朋友都知道，我剛參加工作的時(shí)候又窮又忙，上班賺不了什么錢，做自媒體又完全看不到盈利的希望，生活還過(guò)得一團(tuán)糟。
回想起來(lái)，那一段時(shí)間我都是在跟自己做敵人，只能憑著一腔孤勇，不斷的逼迫自己從暗淡無(wú)光的生活里殺出一條血路來(lái)。
現(xiàn)在想來(lái)，沒有任何人是天生高手，每個(gè)高手都是從小白成長(zhǎng)起來(lái)的。
盡管對(duì)不同的人來(lái)說(shuō)，成長(zhǎng)的勢(shì)能完全不一樣，但我想只要愿意學(xué)習(xí)、愿意吃苦、愿意投入，每個(gè)人都有極強(qiáng)的可塑性，我把這種可塑性稱為高手的“成長(zhǎng)性”。
那你要怎么放大自己的“成長(zhǎng)性”呢？
1
高效的成長(zhǎng)
都源于你對(duì)自己的壓榨
對(duì)于職場(chǎng)人來(lái)說(shuō)，他所經(jīng)手的工作，他在職場(chǎng)社交中的一言一行，都是他的臉面，會(huì)被很多有心人看在眼里。
羞恥心越強(qiáng)的人，做事越好，成長(zhǎng)越快。
比如知名商業(yè)教練劉潤(rùn)，曾經(jīng)講過(guò)跟羅胖合作的故事，羅胖對(duì)劉潤(rùn)最緊要的要求竟然是：
你必須把自己的名字，加在產(chǎn)品前面，這是招牌。這樣，愛惜羽毛如生命的你，才絕不會(huì)敷衍，你丟不起這個(gè)人。
工作上得過(guò)且過(guò)的人缺失的就是這一點(diǎn)，他們沒有意識(shí)到：“工作”，組成了他的職業(yè)生涯。
這也就是為什么，很多人對(duì)工作那么苛刻，他們是把工作當(dāng)成自己的臉面，丟不起這個(gè)人。
新世相剛剛開始做解讀書的項(xiàng)目，他們就找到了我。因?yàn)槲覀冸p方都沒做過(guò)解讀書，又因?yàn)榧敝s工期，就把我拉到新世相辦公室一起寫稿。
當(dāng)時(shí)一篇接近7000字的稿子，兩天大改了7稿，每天我都在他們公司待到半夜。
當(dāng)時(shí)極其痛苦，因?yàn)殡p方都是第一次嘗試，我跟編輯從開篇引題到結(jié)束語(yǔ)，從整體結(jié)構(gòu)到講述風(fēng)格，每一句話、每一個(gè)例子都要反復(fù)斟酌和修改。
雙方分歧也不少，明明我覺得很好的地方，編輯認(rèn)為不合適;好多編輯堅(jiān)持保留的地方，我也堅(jiān)持需要修改，往往邊吵架邊改。
而且因?yàn)闀r(shí)間太緊張，bug 太多，往往你要在幾分鐘內(nèi)，就必須想辦法比過(guò)去的自己做到更好。
當(dāng)時(shí)真是吃飯?jiān)谙敫遄?，走路在想稿子，上廁所也在想稿子…?/span>
那時(shí)候不是沒有怨氣，只是我們都覺得，做出來(lái)的產(chǎn)品就是我們的臉面，做好它是我們的責(zé)任。
一切自我壓榨都是有價(jià)值的，我解讀的《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》后來(lái)成了暢銷榜冠軍，后來(lái)我又解讀了兩本書，也都是暢銷榜前10的作品。
得益于大家的共同努力，產(chǎn)品上線一小時(shí)就賣出了100w，堪稱年度爆品。
現(xiàn)在回想起來(lái)，只有當(dāng)你對(duì)自己不滿意，不斷壓榨自己的時(shí)候，你才能收獲成長(zhǎng)，才能看到自己身上無(wú)數(shù)的可能性。
2
高效的成長(zhǎng)
都是笨功夫磨出來(lái)的
很多看起來(lái)神來(lái)一筆的妙手背后，都是大量枯燥的重復(fù)練習(xí)。
所有的成長(zhǎng)，都是靠笨功夫磨出來(lái)的。
常有讀者問我，你是怎么才能寫出好文章的呢？
我都會(huì)告訴他們：寫作是一個(gè)大劑量練習(xí)的過(guò)程，先開始寫，再反復(fù)練，你就至少贏了50%。
很多人以為我糊弄他們，以為作家都是在讀了 n 多本書，或是多么有天賦，才能寫出好文章。
事實(shí)上，大多數(shù)作家，都是在下笨功夫打磨自己，越苦逼，越可能出好作品。
就像《巴黎評(píng)論》里寫的，全世界最優(yōu)秀的作家基本都特別拼，比如海明威每天天不亮就開始寫作，沒有一個(gè)知名作家認(rèn)為有什么捷徑，基本都在老老實(shí)實(shí)的付出和練習(xí)。
所以，你得對(duì)自己狠一點(diǎn)，拋棄一切矯情和懶惰，才有爆發(fā)的可能。
琢磨先生曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，他以前幫廣東衛(wèi)視《財(cái)經(jīng)郎眼》節(jié)目寫稿，經(jīng)常要求他在12小時(shí)內(nèi)，寫出兩集節(jié)目的稿子。
兩檔幾十分鐘的節(jié)目，劇本怎么也要上萬(wàn)字了，單琢磨先生說(shuō)合作三年，從來(lái)沒有拖過(guò)稿子，而且經(jīng)常凌晨交稿。
琢磨先生自己不是有了靈感再寫，而是直接逼迫自己把手放在鍵盤上，信馬由韁的寫、改、刪，反復(fù)的進(jìn)行上述過(guò)程，一篇優(yōu)秀文章就誕生了。
如果你也嘗試過(guò)這樣的成長(zhǎng)方式，你就會(huì)發(fā)現(xiàn)能忍受多狠的錘煉，能花多大的心力，能投入多少時(shí)間，決定了你的成長(zhǎng)速度能有多快。
再講個(gè)我自己身邊的故事。
我碩士畢業(yè)論文研究的是網(wǎng)絡(luò)小說(shuō)商業(yè)模式，有朋友介紹了一位在晉江女性頻道寫小說(shuō)的女作者。他說(shuō)這個(gè)作者堅(jiān)持寫了兩年，就賺了150W，在北京獨(dú)力買了一套房子。
我當(dāng)時(shí)看這位作者的小說(shuō)就想，這種甜到牙疼的小說(shuō)真的有人看么？難道寫戀愛小說(shuō)這么賺錢？
見了面我才知道，世上沒有哪一分錢是好賺的。
這個(gè)女孩在某互聯(lián)網(wǎng)公司上班，每天晚上九十點(diǎn)回到家，她都要保證自己敲滿8000字。
她寫文兩年，不管是加班、出差，甚至是失戀，她都沒有一天斷更，也沒有一天在2：00前睡過(guò)覺。
看網(wǎng)絡(luò)小說(shuō)的朋友都知道，作者斷更乃至于爛尾，再常見不過(guò)了，能堅(jiān)持兩年，日更且不斷更的作者太少了。兩年寫六七百萬(wàn)字，女孩越寫越名氣越大，自然也積累了大量讀者。
對(duì)自己這么狠，活該人家賺錢多。
而且跟我這種因?yàn)槌０疽贡实拇笫逑啾?，這個(gè)女孩氣色和身材都管理的特別好，她說(shuō)自己為了精力充沛的工作，每天中午還會(huì)用午飯時(shí)間跑步、健身……
你以為牛人都是天生優(yōu)秀，而不會(huì)看到一切的背后，都只不過(guò)是一個(gè)“狠”字而已。
3
高效的成長(zhǎng)
都是畏因不畏果
佛家講“菩薩畏因，眾生畏果”。
對(duì)于我們凡夫俗子來(lái)說(shuō)，就是解決問題要去尋找那個(gè)最深的“因”，而不是糾結(jié)于表面的問題。
劉潤(rùn)曾講過(guò)他在微軟工作的經(jīng)歷：
當(dāng)時(shí)微軟為員工提供午餐和晚餐。后來(lái)大家吃膩了，希望供應(yīng)商換換口味。
這時(shí)候，你會(huì)怎么做？
1、普通人的方法最常規(guī)：做滿意度調(diào)查，根據(jù)整體意見進(jìn)行反饋；
2、更優(yōu)秀一點(diǎn)的辦法：調(diào)查供應(yīng)商不更換口味的原因，如果是因?yàn)槌杀?，可以考慮多付錢。
你會(huì)選哪個(gè)？
微軟兩個(gè)都沒選：
1、多引入1家供應(yīng)商，一家提供午飯、另一家提供晚飯；
2、每 3 個(gè)月做滿意度調(diào)查，是喜歡午飯還是晚飯？
3、如果喜歡晚飯的多，午飯、晚飯供應(yīng)商交換；
4、如果連續(xù) 6 個(gè)月，午餐都勝出的話，更換晚飯供應(yīng)商。
自從這個(gè)制度開始實(shí)施，那些曾經(jīng)表示“自己已經(jīng)很好”了的供應(yīng)商，都在用心的提高飯菜質(zhì)量，努力研發(fā)新菜品，滿足員工口味。
這就是去尋找最深層次的原因，而不是執(zhí)著于表象。
這件事情，深層次的原因是供應(yīng)商缺乏競(jìng)爭(zhēng)，且利益沒跟責(zé)任掛鉤，所以沒有改良菜品的主動(dòng)性。
因此，引入了競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，把利益和責(zé)任掛鉤，問題就迎刃而解了。
在你遇到問題的時(shí)候，不要總是糾結(jié)于問題的表象，而是要仔細(xì)觀察和學(xué)習(xí)，然后認(rèn)真思考問題真正的核心原因是什么，然后再有針對(duì)性的改進(jìn)、改變。
解決問題要靠科學(xué)方法、優(yōu)秀知識(shí)和深度思考，而不能靠靈光一現(xiàn)、腦袋一熱。
有個(gè)讀者兄弟曾跟我說(shuō)，他換了好幾家小工廠打工，都覺得老板壓榨自己、沒有成就感、重復(fù)勞動(dòng)，自己雖然很辛苦但是收入很低。
他之前認(rèn)為，這種現(xiàn)象的原因，是老板和公司沒良心，換換換總會(huì)好，可最后發(fā)現(xiàn)并沒有任何幫助。
這個(gè)兄弟就沒有意識(shí)到，這不是他自己的問題，而是他所處領(lǐng)域的問題。他如果不換一個(gè)更高價(jià)值的行業(yè)，絕不可能改變現(xiàn)狀。
真正卡他脖子的，恰恰是因?yàn)樗麤]有過(guò)硬的學(xué)歷或技術(shù)，根本沒辦法與更高層次的人競(jìng)爭(zhēng)，不管怎么在低價(jià)值圈子里繞，都很痛苦。
今天還有個(gè)做銷售的讀者問我：情商低應(yīng)該怎么改進(jìn)？
但是聊了一會(huì)發(fā)現(xiàn)，他的問題根本不是情商低，他是不太懂銷售。
他覺得自己沒那么能說(shuō)會(huì)道，因此總是在成交之前失敗。但實(shí)際上什么性格的銷售都有，有效的學(xué)習(xí)銷售的套路、策略，就可以解決很多問題。換句話說(shuō)，他是找錯(cuò)了問題。
比如我就親耳聽過(guò)TOPSALES（頂尖銷售）講過(guò)，好的銷售是有科學(xué)方法的，比如提升關(guān)單率，如何向客戶銷售價(jià)值，如何有效維系客戶……而絕不是靠一張能說(shuō)會(huì)道的嘴，就去說(shuō)服人家老板買你的單。
一通聊下來(lái)，感覺他完全是憑著一股沖勁，而不是科學(xué)的方法論在做銷售。
這就是為什么電影《教父》里說(shuō)：“花半秒鐘就看透事物本質(zhì)的人，和花一輩子都看不清事物本質(zhì)的人，注定是截然不同的命運(yùn)?！?/span>
這種時(shí)候，建議你好好靜下心來(lái)：
1、請(qǐng)先用心觀察、了解你的行業(yè)。
2、了解行業(yè)對(duì)你的基本要求，發(fā)展的基本規(guī)律。
3、把你的問題列出來(lái)，仔細(xì)思考這是不是根源性問題，再問自己一句“真的是這樣么？”
4、最后，請(qǐng)你一定要想辦法找到行業(yè)內(nèi)最優(yōu)秀的人，或者你身邊最有智慧的人，幫你一起解決問題，判斷你的思考到底是不是正確的。
希望你不要成為那個(gè)花一輩子走錯(cuò)路的人，而是一個(gè)想盡一切辦法走對(duì)路的人。
成長(zhǎng)真的是一趟艱辛的旅途，大多數(shù)人盡管內(nèi)心渴望旅途的風(fēng)景，但是還是選擇龜縮在自己的安樂窩里。
但是我想人還是要有一個(gè)直取核心的態(tài)度，既然你內(nèi)心渴望奔跑，為什么而不能對(duì)自己狠一次，跑跑試試呢？
最后，送給大家我很喜歡的一段話：
人的一生會(huì)成長(zhǎng)三次。
第一次，是在發(fā)現(xiàn)自己不是世界中心的時(shí)候；
第二次，是發(fā)現(xiàn)即使自己再怎么努力，有些事終究無(wú)能為力的時(shí)候；
第三次，是明知道有些事情，再怎么努力可能都無(wú)能為力，還奮力爭(zhēng)取的時(shí)候。
【全文完】
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