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比自律更能拉開人生差距的,是這3個(gè)字
發(fā)布時(shí)間:2019/4/4 8:59:28 發(fā)布者:傲農(nóng)集團(tuán)

作者丨春天

來(lái)源丨插坐學(xué)院(ID:chazuomba)

編輯 | 橙子

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「算了,差不多就行了。」


這句話,相信大部分人都曾說(shuō)過(guò)。


今天和你聊聊這句話的反面:不將就。


如果你透徹地理解一下這個(gè)詞,你會(huì)發(fā)現(xiàn),很多有所成就的人,背后都有這個(gè)特質(zhì)。


1

對(duì)每個(gè)工作細(xì)節(jié)不將就

給老板“可依賴的確定性”

 

前段時(shí)間看稻盛和夫的《干法》,里面有句話被我摘錄到了筆記本里,時(shí)刻提醒自己:


工作要想做到“完美無(wú)缺”,就必須注重細(xì)節(jié)。


聽起來(lái)很樸素的一句話,但要做到卻非常困難。就連一向?qū)ψ约焊邩?biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的稻盛和夫,也經(jīng)歷了一個(gè)過(guò)程。


創(chuàng)立京瓷后的某一天,稻盛和夫去車間視察,看到一位前輩技術(shù)員坐在清洗場(chǎng)上,用刷子仔細(xì)洗刷罐磨機(jī)中的石塊。


看到此情景,稻盛和夫不禁在心里嘀咕: “爽爽快快洗了不就行了嗎?這么做不是不得要領(lǐng)嘛!”


想到這位技術(shù)員雖然沉默寡言,一點(diǎn)不引人注目,默默地做著清洗石塊這樣簡(jiǎn)單枯燥的工作,但一貫工作認(rèn)真,他便停下了腳步仔細(xì)觀察起來(lái)。


這一觀察,竟然讓稻盛和夫?yàn)樽约涸鹊呐袛喔械叫呃ⅰ?/span>


新型陶瓷的性質(zhì)非常細(xì)膩,因此罐磨機(jī)中殘存的粉末會(huì)成為新試驗(yàn)時(shí)的“雜質(zhì)”,阻礙原料的精確混合。因此,每天實(shí)驗(yàn)結(jié)束后,用過(guò)的器具都必須用水洗干凈。


稻盛和夫一直認(rèn)為,清洗石塊不過(guò)是一件雜事兒,與研究開發(fā)沒有直接關(guān)系,所以清洗作業(yè)每次都草草了事。因?yàn)椴萋蕪氖?,混入雜質(zhì),所以總是達(dá)不到預(yù)期的效果。


而這位員工用刮刀仔細(xì)將粉末刮除后,再用刷子用心清洗。不僅如此,他還用掛在腰間的毛巾將洗過(guò)的石塊擦拭得干凈光滑。


這意味著要想得到最好的結(jié)果,對(duì)每一個(gè)工作細(xì)節(jié),都不能將就。這是一種信仰,是把每一件尋常事,做到不尋常為止。


如果老板交給你的每件事,你都全力以赴,從不將就,通過(guò)N次信任疊加,你就給老板帶來(lái)了“可依賴的確定性”。


同時(shí),認(rèn)真處理每個(gè)細(xì)節(jié),不需要?jiǎng)e人為你填坑,也是職場(chǎng)中靠譜的表現(xiàn)。


不將就,這個(gè)詞值得每個(gè)人深思,因?yàn)樗粌H在職場(chǎng)上讓你受用,它會(huì)讓你在人生和生活的方方面面受益。


2

選擇更難走的路

是改變?nèi)松壽E的機(jī)遇

 

今年3月,我采訪了青年作家楊熹文。她22歲帶著800元?jiǎng)側(cè)バ挛魈m時(shí),只能在餐館打工。


每當(dāng)被老板支去洗碗時(shí),她都暗暗對(duì)自己說(shuō):“你22歲在這里洗碗,我一點(diǎn)都不怪你,但如果一年之后你還在這里,我絕對(duì)饒不了你!”


她不愿一直拿最低的法定工資,做又臟又累的活,處處留心更好的工作機(jī)會(huì)。而在烤肉店遇到和她境況相似的一個(gè)女孩,卻覺得沒必要瞎折騰,賺的錢夠吃夠喝就行。


她曾記錄過(guò)2人之間的一些對(duì)話:


“你長(zhǎng)得那么漂亮,總不能一直在店里串肉串吧?”


女孩說(shuō):“我也想找一份好點(diǎn)的工作,可是我英文不好呀……”


當(dāng)她學(xué)會(huì)開車以后帶著女孩去喝咖啡,和她大談學(xué)車的好處,女孩一頭霧水:“你沒搞錯(cuò)吧,我的工作就在家門口,你難道讓我開車去嗎?”


當(dāng)她咬咬牙花600大洋報(bào)名一個(gè)短期調(diào)酒班后,女孩看著她調(diào)酒的照片說(shuō),“這可是600大洋啊,得打多少工才能賺得回來(lái)???為了那一點(diǎn)加薪,還不如守著一份熟悉的工作好好干呢。


她不解,學(xué)習(xí)英文,不就是為了讓自己以后不再這么辛苦嗎?學(xué)習(xí)開車,不是為了去看看家門口以外的世界嗎?學(xué)習(xí)一份技能,不是為了有更好的工作去賺更多的錢嗎?


楊熹文說(shuō):“我換了五份工作,每一份都有新的知識(shí)可學(xué),有新的問(wèn)題要解決,有新的人去遇見,這些都在為更好的未來(lái)做鋪墊。


當(dāng)她再也不用去洗碗,開始體會(huì)到“被尊重”與“被需要”,工資變成了一年前的1.5倍,而姑娘還是肉串姑娘的時(shí)候,她們的友誼就漸漸地維持不下去了。


兩人起點(diǎn)相近,但肉串姑娘從未想改變現(xiàn)狀。而楊熹文對(duì)生活的不滿足,不甘心和不將就,讓她最終徹底改變了自己的人生軌跡。


不將就,是一種人生態(tài)度。面對(duì)人生道路的選擇,不能為了停留在舒適區(qū)而總是降低對(duì)自己的要求。


很多人嘴上說(shuō)不想過(guò)將就的人生,面對(duì)困難時(shí)卻往往選擇更容易走的路,過(guò)著湊活的生活。


其實(shí)湊合也可以活,但不將就卻可以精彩地活。


3

在競(jìng)爭(zhēng)中領(lǐng)先的基礎(chǔ)

是對(duì)每個(gè)產(chǎn)品不將就

 

有個(gè)國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌,叫一加手機(jī)(OnePlus),從不冠名各大綜藝節(jié)目,其創(chuàng)始人劉作虎也非常低調(diào),很少公開露面,但卻一直保持不錯(cuò)的銷量。全年超過(guò)百億的營(yíng)收有七成來(lái)自海外市場(chǎng),甚至成為蘋果之外又一個(gè)需要排隊(duì)購(gòu)買的手機(jī)品牌。


在過(guò)去的2018年第四季度,一加還成為美國(guó)高端領(lǐng)域(平均售價(jià)500美元以上)Top5品牌之一。此外,根據(jù)Counterpoint的數(shù)據(jù)顯示,一加成為2018年印度高端手機(jī)市場(chǎng)銷量第一的品牌,而排名第二第三的分別是三星和蘋果。


我有個(gè)朋友是手機(jī)發(fā)燒友,他告訴我,一加的核心產(chǎn)品理念,就是“不將就(Never Settle)”,不將就,正是一加成功的關(guān)鍵。


2013年,正值中國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)迅猛發(fā)展時(shí)期,劉作虎宣布進(jìn)軍智能手機(jī)市場(chǎng),定位中高端旗艦手機(jī)。


很多中國(guó)品牌在進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)時(shí),通常選擇低價(jià)、中低端的策略。而一加始終堅(jiān)持做“最好的安卓旗艦機(jī)”,并且把旗艦的標(biāo)準(zhǔn)貫徹到每一個(gè)細(xì)節(jié)上。


每款新品都采用當(dāng)下最頂級(jí)的旗艦配置和技術(shù)工藝,一年才發(fā)布一兩款旗艦產(chǎn)品,非常克制。這種“聚焦”也保證了一加可以將更多資源投入到產(chǎn)品研發(fā)中。


在公司內(nèi)部,劉作虎既是CEO,也是首席產(chǎn)品經(jīng)理,大部分時(shí)間都跟產(chǎn)品經(jīng)理耗在一起。他認(rèn)為,商業(yè)的本質(zhì)永遠(yuǎn)是打造出對(duì)用戶有價(jià)值的產(chǎn)品。


劉作虎對(duì)產(chǎn)品細(xì)節(jié)的不將就,還差點(diǎn)把設(shè)計(jì)部“逼瘋”。


據(jù)虎嗅網(wǎng)報(bào)道:一加3上市前,一加的設(shè)計(jì)同事被數(shù)千份設(shè)計(jì)以及上百塊不同弧度的打樣弄得相當(dāng)抓狂。


因?yàn)閯⒆骰?duì)這條弧度的要求是——


“讓它看起來(lái)像是一個(gè)平的東西,但是摸起來(lái)是一個(gè)有弧度的東西,因?yàn)橹挥羞@樣手機(jī)才能貼合掌心,打造出最佳的手感”。


劉作虎堅(jiān)持必須要拿到樣機(jī)才能感覺出差異,“0.1毫米甚至是0.05毫米的一個(gè)差異就決定了這款產(chǎn)品的氣質(zhì),拿到手里你才能真正感覺出差別,最后選定了這款版本,看起來(lái)很挺、很簡(jiǎn)潔,但是摸起來(lái)的手感很好。”


于是一加3一上市開賣,官網(wǎng)和京東瞬間宣告售罄。


而這種對(duì)細(xì)節(jié)的不將就故事幾乎發(fā)生在每一代產(chǎn)品身上。比如,在一加5T 投模的前一晚,劉作虎發(fā)現(xiàn)手機(jī)尾部曲線的光影再改一下會(huì)更好。于是決定把輪線往前推0.1毫米——一根頭發(fā)的寬窄。


手機(jī)對(duì)空間的要求是非常精密的,為了這0.1毫米,他冒著成本增加和用戶流失的風(fēng)險(xiǎn),將這款手機(jī)內(nèi)部硬件和走線全部重新堆排,投模延遲10天。


劉作虎帶領(lǐng)的一加對(duì)產(chǎn)品的不將就,讓一加獲得了今天的成績(jī),并在全球市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟。身處競(jìng)爭(zhēng)最激烈的智能手機(jī)行業(yè),階段性的成功并沒有讓一加放松警惕。


除了專注做對(duì)用戶有價(jià)值的產(chǎn)品,一加也鼓勵(lì)員工與企業(yè)共同發(fā)展,謀求進(jìn)步,并在人才培養(yǎng)方面做了許多嘗試。


「人」是一加最寶貴的財(cái)富。一加希望這一群優(yōu)秀的員工能夠堅(jiān)持不將就,持續(xù)獲得卓越的成長(zhǎng)。


最近,一加在深圳科興科學(xué)園啟動(dòng)了Voice of OnePlus(官方發(fā)言人計(jì)劃)的選拔活動(dòng)。


作為一加最重要的全球發(fā)布會(huì)發(fā)言人選拔計(jì)劃,一加不僅鼓勵(lì)海內(nèi)外員工、新人校招生參與,更是邀請(qǐng)了150名大眾評(píng)委來(lái)進(jìn)行投票,這其中很大一部分是一加社區(qū)用戶。


選手們通過(guò)演講的方式競(jìng)選,表現(xiàn)優(yōu)異的將有機(jī)會(huì)站上一加產(chǎn)品全球發(fā)布會(huì)的舞臺(tái)上進(jìn)行演講,助力一加打造影響力更大的產(chǎn)品盛事。



當(dāng)天參加比賽的選手有專注產(chǎn)品開發(fā)的產(chǎn)品經(jīng)理,有擅長(zhǎng)繪圖的設(shè)計(jì)師,還有初出茅廬的應(yīng)屆畢業(yè)生等。選手們各顯神通積極應(yīng)戰(zhàn),他們當(dāng)中的許多人可能都沒有演講的經(jīng)歷,卻都在舞臺(tái)上努力綻放自我。


通過(guò)這樣一次內(nèi)部選拔活動(dòng),員工們不僅有機(jī)會(huì)完成一次身份的轉(zhuǎn)變,更能通過(guò)不同的視角對(duì)自己的能力有不一樣的認(rèn)識(shí)。

 

如此熱鬧的選拔活動(dòng),足見一加內(nèi)部開放的企業(yè)氛圍。讓員工在做好本職工作之余,還有更多挖掘自己潛力的機(jī)會(huì),這正是一加理解的“不將就”。


因?yàn)橹挥斜3謱W(xué)習(xí),而不固步自封,才能不忘初心。只有善于擁抱變化,知道什么是好,才能走得更遠(yuǎn)。


【全文完】

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