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內(nèi)容來(lái)源：本文為北京聯(lián)合出版公司書(shū)籍《見(jiàn)識(shí)：為人生賦能》讀書(shū)筆記。

作者簡(jiǎn)介：劉sir，個(gè)人發(fā)展學(xué)會(huì)會(huì)長(zhǎng)，北京合生載物文化傳媒有限公司創(chuàng)始人兼CEO。

一、你認(rèn)為對(duì)的事，真的對(duì)嗎？

在現(xiàn)實(shí)生活中，很多人都會(huì)有這樣的疑惑：我很有想法，也很努力，但怎么總是得不到好的結(jié)果呢？

為何如此？因?yàn)?，你沒(méi)有清晰的思路，你越努力，就離目標(biāo)越遠(yuǎn)，從而陷入了“窮忙”狀態(tài)。

這種狀態(tài)會(huì)榨干你所有的努力，浪費(fèi)你所有的想法，讓你得不到想要的結(jié)果，最終茫然無(wú)措，斗志全無(wú)，最后完全忘記自己曾有過(guò)的夢(mèng)想，荒廢了寶貴的青春年華。

所以，生活中的很多難題，只有找到了思路，才可以迎刃而解。

例如拍集體照時(shí)，最難解決的就是眼睛的問(wèn)題：幾十號(hào)人，甚至上百號(hào)人，“咔擦”一聲快門，總有一些閉著眼的人。

閉著眼的人看到照片，自然不高興：我90%以上的時(shí)間都是睜著眼的，你為什么偏偏就照了我閉著眼睛、沒(méi)精打采時(shí)的樣子？

那如何讓拍照的大家都滿意呢？對(duì)于這個(gè)問(wèn)題，很多攝影師的解決方案是：先喊 “一——二——三”，再喊“茄子”。

但這樣堅(jiān)持了半天后，還是會(huì)有一部分人在最后關(guān)頭把持不住，閉了眼睛。

有個(gè)聰明的攝影師想出一個(gè)解決方法，他的思路是：請(qǐng)所有照相的人全閉上眼睛，聽(tīng)他的口令，喊到“三”的時(shí)候，再一起睜開(kāi)眼睛。

果然，照片沖洗出來(lái)一看，一個(gè)閉眼的也沒(méi)有，全都神采奕奕。這下皆大歡喜，問(wèn)題也得到了圓滿解決。

所以，思路清晰明確，才能打開(kāi)思維，清除思維誤區(qū)的干擾，簡(jiǎn)單干脆地解決問(wèn)題。

如果你想買人生中的第一輛車，可是你對(duì)汽車一無(wú)所知，那么這個(gè)時(shí)候，你是咨詢已經(jīng)買了車的朋友，還是找和你一樣正準(zhǔn)備買車的朋友？

人們一般的思路是，找已經(jīng)買車的朋友咨詢。然而，心理學(xué)家經(jīng)過(guò)研究發(fā)現(xiàn)：找正準(zhǔn)備買車的朋友咨詢才是最合適的。咨詢后，自己再多去4S店看車試車，相信最終的選擇不會(huì)讓你后悔。

為什么呢？買了車的朋友，肯定會(huì)向你推薦他買的車型，或者同品牌的車。因?yàn)闆](méi)有人會(huì)告訴自己的朋友，自己買的車不行，除非他的車三天兩頭出問(wèn)題。

 

而正準(zhǔn)備買車，和你一樣猶豫不定的朋友，才有可能為你提供更客觀的評(píng)價(jià)。你們一起去買車，不但可以做個(gè)伴，互通有無(wú)，說(shuō)不定還能拿到不錯(cuò)的折扣。

確實(shí)，世界上有很多事都是你認(rèn)為對(duì)，而事實(shí)上卻不一定對(duì)的。很多事并非如你所想。我們往往會(huì)被自己的主觀思維誤導(dǎo)、干擾。

二、我們?yōu)楹蜗萑胨季S誤區(qū)？

一位信佛的同事給我講了一段佛學(xué)故事。

從前，有一個(gè)和尚跟一個(gè)屠夫是好朋友。和尚天天早上起來(lái)念經(jīng)，屠夫天天早上起來(lái)殺豬。

為了不耽誤早上的工作，于是他們約定，早上互相叫對(duì)方起床。多年以后，和尚與屠夫相繼去世了。屠夫上了天堂，而和尚卻下了地獄。

和尚覺(jué)得很不公平，心想，我天天念經(jīng)向善，為什么要下地獄？于是他向閻王申冤。

閻王聽(tīng)后笑了笑，說(shuō)道：“這個(gè)問(wèn)題很簡(jiǎn)單。屠夫天天做善事，叫和尚起來(lái)念經(jīng)，相反，你卻天天叫屠夫起來(lái)殺生……你不入地獄，誰(shuí)入地獄？”

和尚頓時(shí)啞口無(wú)言。

所以，很多事情，并非像你以為的那樣。日常生活中，我們必須要破除的，就是混亂和錯(cuò)誤的思維方式；我們要樹(shù)立的，就是清晰而精準(zhǔn)的思維方式。

那么，生活中，到底是什么在干擾我們的思路？

答案是：紛繁復(fù)雜的表象，影響了我們的判斷。

有一部韓國(guó)電影，叫做《殺人回憶》。影片講述了一個(gè)故事：

1986 年，韓國(guó)的田野邊發(fā)現(xiàn)了一具已經(jīng)腐敗的女尸，生前貌似曾遭受過(guò)強(qiáng)暴。此后，相同手法的案件相繼出現(xiàn)，人心惶惶。而警方對(duì)這件連環(huán)兇殺案卻毫無(wú)頭緒。

警方?jīng)Q定成立調(diào)查小組，一名小鎮(zhèn)警察和他的搭檔接手了這項(xiàng)任務(wù)。他們找到很多證據(jù)，完成了一系列推理，比如他們發(fā)現(xiàn)受害人都穿著紅色的衣服，而且都是在下雨天遇害。

因此，調(diào)查小組決定選一個(gè)下雨的日子，派出臥底去引誘行兇者。但是第二天，他們發(fā)現(xiàn)遇到兇手的卻是另外一名女子。

最后，一個(gè)極為具備作案特征的小青年成為了最大嫌疑人，被警方鎖定，警方把他的DNA送往美國(guó)檢查。然而，DNA的檢測(cè)結(jié)果并不能證明此人就是兇手。案件從此成為了懸案。

為什么他們掌握了如此多的證據(jù)，總結(jié)出了如此多的規(guī)律，仍然無(wú)法破案呢？原因是：

第一，恰恰是這些紛繁復(fù)雜的表象，變成了重重迷霧，使得真正對(duì)破案有幫助的線索被隱藏了起來(lái)。

這些迷霧對(duì)人們理清思路有很大的阻礙。因此我們要撥開(kāi)迷霧，條分縷析，透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)。

第二，對(duì)核心問(wèn)題無(wú)關(guān)的過(guò)度思考，擾亂了我們的思維。

過(guò)度思考不但浪費(fèi)時(shí)間，還會(huì)增加我們思考的成本。要想改變度思考的習(xí)慣，就要做到以下幾點(diǎn)：

1.思考要適可而止；每次思考時(shí)，都要?jiǎng)澏ǚ秶?，不要過(guò)于發(fā)散。

2.要控制思考的時(shí)間。

3.要分清主次，避免胡思亂想；把時(shí)間都放在最重要的問(wèn)題上，按次序思考。

4.不要想得太多，有些時(shí)候，思考得太多，反而會(huì)干擾思路。

第三，出于自我辯護(hù)，人的思維會(huì)變得錯(cuò)亂。

人們總是說(shuō)，這個(gè)世界，只有自己最靠得住。然而，事實(shí)真的如此嗎？

俄國(guó)作家陀思妥耶夫斯基說(shuō)：“人類非常偏好理論體系與抽象思考，為了證明自己的邏輯，甚至寧愿歪曲真理，否認(rèn)覺(jué)察到的真相?！?/span>

也就是說(shuō)，人們最相信的是自己愿意相信的東西，而非真相。為此，人們不惜無(wú)視常識(shí)，甚至篡改事實(shí)。

人是一種很奇怪的動(dòng)物，不喜歡別人欺騙自己，卻喜歡自己欺騙自己。

心理學(xué)家認(rèn)為：人容易先入為主，只憑自己的喜惡，不管是不是事實(shí)，都只相信自己愿意相信的東西，只相信自己希望的真相。

這種潛意識(shí)極其強(qiáng)大，像一雙看不見(jiàn)的手在左右著人們的思維和行動(dòng)。

為什么會(huì)這樣？因?yàn)檫@是人的一種自我防衛(wèi)。

我們總不能一輩子活在自我糾結(jié)之中。我們?yōu)樽约旱倪x擇付出的代價(jià)越大，就越難以從中自拔。

美國(guó)著名的電視節(jié)目主持人克里斯·馬修斯在《硬球：政治是這樣玩的》一書(shū)中寫道：

“很多政治家明白，與其給別人恩惠，不如讓別人給自己恩惠，越是向別人索取，別人越會(huì)對(duì)你忠誠(chéng)?！?/span>

這聽(tīng)起來(lái)很不可思議，但實(shí)際上卻非常管用。

假如你為一個(gè)政治家投了票、捐了錢，要是他失敗了，那就證明你是個(gè)傻瓜；要是他成功了，那就證明你有遠(yuǎn)見(jiàn)。所以，你會(huì)拼命地認(rèn)同你選擇的那個(gè)政治家。

正因如此，當(dāng)你喜歡的明星出現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)候，粉絲們甚至比明星自身更難接受這個(gè)事實(shí)。他們會(huì)跳出來(lái)，拼命地為偶像辯護(hù)，攻擊那些指責(zé)偶像的人。

其實(shí)，他們不是為明星辯護(hù)，而是在為自己的選擇、自己的信念辯護(hù)。

第四，想法太多，卻沒(méi)有條理。

想法只是腦子里的點(diǎn)子，并不能馬上落地，成為現(xiàn)實(shí)。只有將想法整理之后，才能解決問(wèn)題。

想法太多，就容易不成系統(tǒng)。想法在沒(méi)經(jīng)驗(yàn)證之前，我們不知道它是否正確，而思路才是真正可執(zhí)行的。

楊絳先生曾說(shuō)時(shí)下的年輕人“想得太多而讀書(shū)太少”，很多人同樣愛(ài)犯的毛病也是想得太多，而深入思考太少，實(shí)踐太少。

如果只是淺嘗輒止地想來(lái)想去，即便你有很多點(diǎn)子，充其量算是腦子轉(zhuǎn)得快。

想法不等于思路，只有形成了思路，想法才有價(jià)值。

那么，我們要怎樣理清思路、排除干擾呢？

三、如何踏上正確思維之路？

1.界定問(wèn)題

你要想辦法拋開(kāi)表面的次要問(wèn)題，弄清楚真正需要解決的問(wèn)題是什么。這樣才能針對(duì)它設(shè)計(jì)解決方案，取得最理想的結(jié)果。

要找到核心問(wèn)題，我們可以使用“五問(wèn)法”。所謂“五問(wèn)法”，就是用五個(gè)“為什么”，層層遞進(jìn)，通過(guò)表象找到問(wèn)題的本質(zhì)。

一個(gè)經(jīng)典的例子是：當(dāng)你突然發(fā)現(xiàn)自己的汽車無(wú)法發(fā)動(dòng)了，該怎么辦？

先問(wèn)第一個(gè)為什么，答案是汽車的蓄電池沒(méi)有電了。再接著問(wèn)第二個(gè)為什么，答案是發(fā)動(dòng)機(jī)無(wú)法正常工作。繼續(xù)問(wèn)第三個(gè)為什么，答案是帶動(dòng)發(fā)電機(jī)的皮帶斷了。問(wèn)第四個(gè)為什么，答案是皮帶已經(jīng)超過(guò)了使用壽命。問(wèn)到最后一個(gè)為什么，你就會(huì)發(fā)現(xiàn)造成這種情況的最終原因——是因?yàn)槟銖膩?lái)沒(méi)有按時(shí)保養(yǎng)過(guò)你的汽車。

通過(guò)“五問(wèn)法”，你可以快速找到最需要解決的問(wèn)題，幫助你理清思路。當(dāng)然，我們?cè)趯?shí)踐的時(shí)候不一定非要局限于五問(wèn)，核心是要抽絲剝繭，直到發(fā)現(xiàn)主要問(wèn)題為止。

2.構(gòu)建邏輯鏈，確保結(jié)論的質(zhì)量

朱立安·巴吉尼博士認(rèn)為：思考時(shí)要用邏輯把事件串聯(lián)起來(lái)，形成思路，得出正確的結(jié)論。

因此，要想理清思路，就要構(gòu)建一條清晰的邏輯鏈。要構(gòu)建邏輯鏈條，有一個(gè)非常好用的工具，那就是金字塔結(jié)構(gòu)。

所謂金字塔結(jié)構(gòu)，是一種先提出結(jié)論，再由上至下將論點(diǎn)和論據(jù)分組的思維模式。每個(gè)大的論點(diǎn)由幾個(gè)論據(jù)支撐，每個(gè)論據(jù)下再進(jìn)行細(xì)分。位于上部的是主要論點(diǎn)，再逐級(jí)向下延伸。

這個(gè)結(jié)構(gòu)最主要的特征就是要從上而下地表達(dá)，但是思考時(shí)要自下而上地思考。這樣的能夠突出重點(diǎn)，各級(jí)論點(diǎn)和論據(jù)層次鮮明，讓人很容易理解。

我們的思維本質(zhì)上就是把事物抽象化，再進(jìn)行排序。而金字塔結(jié)構(gòu)是先理清思考的順序和邏輯，從主體發(fā)出枝干，形成完整的思路。

只有這樣，思考才能流暢。因此使用金字塔結(jié)構(gòu)能為思考提供更好的邏輯鏈，讓思路更加清晰。

3.大聲說(shuō)出你的想法

大聲說(shuō)出自己的想法，實(shí)際上是在腦海中重新整理思路。當(dāng)你為了讓說(shuō)出口的語(yǔ)句保持連貫且符合邏輯，就會(huì)在說(shuō)話時(shí)潛意識(shí)地重新把所有想法再思考一遍。

這個(gè)過(guò)程通常難以覺(jué)察，但是當(dāng)你把想法傾瀉一空之后，往往會(huì)發(fā)現(xiàn)思路突然打開(kāi)了。

這就是潛意識(shí)在發(fā)揮巨大作用，前提是你要用語(yǔ)言表達(dá)出來(lái)。因?yàn)樵谀X海里默想時(shí)，這個(gè)功能并不會(huì)被激活。

因此，大聲說(shuō)出你的想法吧，它會(huì)讓你得到更清晰的思路。

4.把握“第一性原理”，透過(guò)事物的底層邏輯抓取問(wèn)題本質(zhì)

華爾街的金融交易部門，都有一個(gè)嚴(yán)格的規(guī)定：

如果你不在工位上，哪怕只是離開(kāi)兩分鐘去倒杯咖啡，你的電腦也必須鎖屏，進(jìn)入休眠模式，需要輸入密碼才能登錄電腦。

如果哪名員工違反了這條規(guī)定，第一次罰一個(gè)月工資，第二次罰半年工資，第三次就直接走人。

可能有朋友要問(wèn)了，為什么要定這種變態(tài)規(guī)定？但請(qǐng)大家想想看，金融交易中心的電腦上，關(guān)聯(lián)著多少交易？

如果你忘了鎖屏，任何人，甚至是一只流浪貓稍不小心碰了一下鍵盤，就有可能會(huì)發(fā)生誤操作，引發(fā)巨額交易。往往只要幾分鐘，上億美金就灰飛煙滅了。

這種過(guò)失會(huì)造成嚴(yán)重的后果，因此每個(gè)人都盯著旁邊的同事，一旦有人犯錯(cuò)，就會(huì)被打小報(bào)告。

無(wú)疑，這種做法一來(lái)會(huì)破壞同事關(guān)系，二來(lái)員工會(huì)對(duì)這種處罰有抵觸心理。但是即便如此，這項(xiàng)嚴(yán)格的規(guī)定仍在繼續(xù)實(shí)施。

很多公司都為這個(gè)問(wèn)題而糾結(jié)苦惱，但是有一家金融公司，只出臺(tái)了一個(gè)不成文的規(guī)定，就完美地解決了這個(gè)問(wèn)題。

這家公司是怎么辦到的呢？

原來(lái)，這家金融機(jī)構(gòu)來(lái)了一個(gè)新的 CEO，他在一次例會(huì)上對(duì)大家說(shuō)：“如果你們?cè)侔l(fā)現(xiàn)身邊有人不鎖屏，就登錄他的電腦，以他的名義群發(fā)郵件：因?yàn)槲彝随i屏，要請(qǐng)大家吃飯。至于吃什么，你們隨意點(diǎn)?！?/span>

從這之后，整個(gè)交易部門的員工都打起了十二萬(wàn)分的精神，看哪個(gè)人倒霉犯錯(cuò)。別說(shuō)，還真有人往槍口上撞。公司員工都跟著沾光，吃遍了整個(gè)城市最好的法餐、日料、米其林餐廳，直到再?zèng)]有人不鎖屏。

被罰請(qǐng)客的人因?yàn)楹莺莸爻隽搜?，所以才長(zhǎng)了記性，不會(huì)再犯錯(cuò)。這樣做更讓人叫絕的地方是，不僅被罰請(qǐng)客的人不會(huì)對(duì)此產(chǎn)生抵觸情緒，還提升了部門的氣氛。

就這樣，讓各大金融機(jī)構(gòu)棘手的問(wèn)題，被解決了。

為什么別人都做不到的事情，這位新的CEO做到了呢？因?yàn)樗乃悸泛芮逦?，通過(guò)把握第一性原理，抽象化問(wèn)題，他清楚地把握了問(wèn)題的痛點(diǎn)——提出一種人們都能接受的不忘記鎖屏的方式。獨(dú)辟蹊徑，完美地達(dá)到了目的。

第一性原理的思考方式是從物理學(xué)的角度看待世界的方法，也就是說(shuō)一層層剝開(kāi)事物的表象，看到里面的本質(zhì)，然后再?gòu)谋举|(zhì)一層層往上走。

馬斯克認(rèn)為推論應(yīng)該從基本原理——也就是本質(zhì)出發(fā)，而不是從類比中得出，這點(diǎn)很重要。

而一般情況下，我們都是通過(guò)類比得出推論來(lái)指導(dǎo)我們生活的。

毛主席說(shuō)的“要透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)”、“凡事抓主要矛盾”，也正是這個(gè)道理。

在日常生活中，所有的問(wèn)題都有它的底層邏輯，萬(wàn)事萬(wàn)物都有它的相同之處。比如要知道一個(gè)人的動(dòng)機(jī)，就可以從利益這個(gè)底層邏輯來(lái)考量；評(píng)價(jià)一個(gè)人，最好是基于優(yōu)點(diǎn)來(lái)說(shuō)，而不是缺點(diǎn)，畢竟人無(wú)完人。

總之，清晰的思路是通往成功的關(guān)鍵。我們不但要有好的想法，更重要的是把這些想法梳理成清晰的可執(zhí)行路徑。俗話說(shuō)，思路決定出路。

當(dāng)你有了好的思路，就必定會(huì)有更加閃耀的出路。

*文章為作者獨(dú)立觀點(diǎn)，不代表本平臺(tái)立場(chǎng)。